中铁四局书记讲话读后感聚集(12)

第二层是“强烈的事业心，最终要体现在励精图治、加快发展上”；第三层是“增强事业心，需要加强学习和党性锻炼，需要营造干事业的良好环境”。这是最为常见的三段论模式。二是观点并列式。即以几个并行的观点统领内容，组合成篇。比如一篇谈树立和落实科学发展观的讲话稿，分别从科学发展观的四项内容，即“发展这个第一要义”、“统筹兼顾这一根本要求”、“以人为本这个核心”、“坚持科学发展观与正确政绩观的统一”四方面展开。“放”和“收”是辩证统一的，“放得开”才能有话可说，“收得拢”才能说所当说。一“放”一“收”，是讲话稿写作中必须认真把握的两个过程。
做为一名泰格的普通士兵,我在销售一线构筑的市场战壕中与敌人短兵相接。公司印友三处传达的吴董长在11。14的讲话。让身处北方寒天,却感受到春天气息与温暖
吴董长的讲话,为集团的发展展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷,同时,指出的各种现象,对工作也更是一种鞭策。作为普通一兵,才能在集团发展的长卷上留下自已
的汗水一笔。
通过对吴董长讲话的反复学习,愈发感到董事长的居安思危之情。要做百年企业,更要居安思危。讲话中,董事长语重心长地指出了当前形势下的,存在的一些问题,这些问题,如不认真面对,而是讳疾忌医,势必影响到泰格的健康发展,影响到董事长率领泰格向国际化一流企业进军的进程。董事长以他敏锐的眼光,指出了当前存在那些短木板,并谆谆教导我们务必居安思危,反思自省,在发展的道路上保持清醒的认识。
对照吴董事长的讲话,我深刻认识到自己工作中的不足,与董事长的打造泰格员工的标准要求还存在差距。而通过学习后的实践,缩小这种差距,务实求真地开展工作,对个人是一种素养上的提升,对于工作,更是受益无穷。
首先,在销售工作上战略上未能充分藐视敌人,在战术上准备不充分。从而导致实际工作中瞻前顾后,闯劲不足。记得初下山东市场,面对包装市场的形势，印友三处的领导再三告诫,并未雨绸缪地指出:要预见到市场在下半年的"变化,进一步把客户工作做到客户企业的一线,既要抓大,也要抓小的关键客户。但在具体的落实执行过程中,面对现实情况,头脑中仍有"大客户至上"的错误思想,总是担心开发一些新的客户会得罪客户;对于"承兑汇票"的比例控制也要求不严。其实,只要艺术地处理,用对企业负责的态度去面对,加强与客户的沟通,还是可以有进上步的希望的。通过学习董事长的讲话,我感受到,下一阶段的销售是"网络为王"的渠道之争、品牌之争;更是销售人员市场素质、接单能力之争。在市场布局、报价艺术上等方面暴露出的不足,说明我的闯劲不足，恰恰是自我修养不足造成的工作上的“短木板”。