《做个受欢迎的人》读后感合集(8)

提高我们的执行力，执行前：决心第一成败第二。执行后：结果第一理由第二。提高执行力，不是照本宣科，不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做，表面上看来态度似乎很坚决，但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键，在于把公司的战略目标与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来，扎扎实实地抓落实、求实效。每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务，所以，作为员工来说必须要“吃透两头”，一头要吃透公司的战略目标，一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此，才能使公司的战略目标在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。
提高我们的执行力，就是要提高我们企业人的意识：
1、自觉工作的意识。
2、全员客户意识。
3、团队与合作意识。
4、竞争意识。
5、学习意识。
6、创造性开展工作的目标意识。使我们从可爱的自然人成为可敬的企业人，具备在团队中工作的能力。
前段时间读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。这本书从敬业、忠诚、团队协作、自发地工作、注重细节、执行力等12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工，同时，运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况，引导企业员工进行品行修炼和能力的提升，为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。我对书中第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”感触颇深。下面我结合实际情况谈谈对这两点的认识。
忠诚是中华民族优良的伦理道德规范，忠就是尽心为忠、诚心尽力的内在品德，诚就是无所隐伏、言行一致的行为。对于我们来讲，忠诚是指对组织或个人真实无欺、遵守约定的品德及行为，是我们烟草人应该具备的最基本品行和素质，是切实维护对国家利益、维护消费者利益，是“国家利益至上、消费者利益至上”的最好表述。