平安33周年致辞读后感汇集(6)

篇二：我能为三周年司庆做什么
--主动、创新，挑战1800万
亲爱的伙伴，你可曾因为工作中的低潮而苦恼？你可曾因为自已怀才不遇而愤懑？你可曾因为职业生涯规划的方向而迷惘？如果有，你以前又是如何应对呢？是消极怠工还是怨天尤人？这些或许大家都有过，但是大家可曾想过主动去改变这一切呢？
工作中的低潮、不被赏识很大程度上其实与自己的工作态度息息相关。“不要只做我告诉你的，请做公司需要做的”，这才是关键。你是否只做领导交代的事情？你是否对没有交待的事情无动于衷？你是否曾经考虑主动为公司做些什么？如果你的答案都是消极的，那么你的困境也就可以理解了，因为机会永远只会青睐那些积极主动的人。大家熟悉的秦末巨鹿之战,开战前夕，楚王因恐惧秦军的力量强大，下令楚军按兵不动，等待其它诸侯军与秦军决战之后再做定夺。然而项羽审时度势，主动出击，一举击溃秦军主力于巨鹿，奠定了他日后成为西楚霸王的"基础。还有脍炙人口的毛遂自荐的故事。试想，如果项羽只做领导交代的事情，哪有后来“破釜沉舟，百二秦关终属楚”的不世伟业?哪里会有后来“力拔山兮气盖世”的美誉呢?.如果毛遂只想做一天和尚撞一天钟，又怎会有自己后来的名留青史？
对比前人，我们是否应该为自己曾经的得过且过而后悔？是否应该为曾经的埋怨而感到羞愧？我们是否应该在接下来的日子更加主动，而使自己的工作、生活更加精彩？
我们常说：这是一个知识经济的时代，这是一个信息爆炸的时代。在风云变幻的今天,我们经常会面临新的机遇和挑战，而这些我们并没有前车之鉴。因此, “请做公司需要做的” ——时代赋予了它更深的含义:我们不仅需要主动承担工作责任,更需要创造性地工作。
现在的人们可能只知道IBM曾经的辉煌和成功，可能没有多少人了解到在上世纪90年代初IBM几乎走到了崩溃的边缘，税前利润率由90年的56%下降到92年的38%，亏损高达160亿美元。当大多数人已经在讨论IBM倒闭对美国经济的影响的时候,临危受命的新CEO郭士纳运用自己创造性的思路，成功的将IBM从一个单纯的电脑硬件提供商变成了一个系统服务供应商，IBM的每股股票市值从93年的12.58美元上升到01年的120.96美元，短短8年间让IBM的市值扩大了10倍，完成了一个看上去不可能完成的任务。而郭士纳也因此在01年全球最佳经理人中排名榜首。创造性的努力成就了郭士纳和“蓝色巨人”共同的梦想和辉煌。