平安33周年致辞读后感汇集(8)

由此,我联想到了我们的工作。营销千头万绪，但只有发展才是第一主线。现阶段金融环境的不景气，市场竞争主体的变化，简单、重复的工作是否能产生绩效，曾经让我们感到迷惘,而面对市场经常突发性的事件也让我们感到束手无策。可是随着时间的推移,我逐渐认识到:我们在发展中，不仅要改善短期的经营绩效，同时还要建立长期的竞争优势,在稳定保费平台的基础上，还要往下扎根，以便面对未来更不确定的市场，这包含文化的整合，基础管理动作的深化与下沉、主顾开拓与销售模式的创新、队伍销售文化与绩优文化的沉积。因此,很多的时
候,我们不能被动地等待任务的安排,而是应该充分发挥我们的主动性和创造性,把工作做得更完美。这样，我们的工作将不再那么单调、枯燥和迷惘了，我们都要努力让积极主动成为我们的工作习惯。每当我们看到因为自己的建议而让工作流程更加顺畅，每当看到业务员因为我们的心理疏导与辅导，看到他成功开单的喜悦,每当我们看到自己编写的学习手册让新人成长得更快的时候,每当我们看到自己开发的课程让业务伙伴有所收获的时候,给我的回报不仅是无与伦比的成就感,更是工作过程中带来的活力与激情！
正值江苏分公司三周年之际,江苏分公司更是敢为天下先,提出了本月新保突破1800万的目标。1800万,一个具有特别意义的数字,它将是阳光江苏分公司个险发展的里程碑，它是我们江苏阳光人共同的梦想。同样,作为第一个单月提出1800万目标的分公司,在我们系统内部也没有
古人说：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”，没有一个具挑战性的目标，我们就不会竭尽所能。伙伴们,让我们充满信心,一起投身到冲刺1800万目标的行动中来吧.在江苏大地上创造阳光人寿江苏分公司新的辉煌。
篇三：公司三周年庆豪礼大回馈
三周年司庆，合作力省一万元！
2011年9月，为推广旗下西餐品牌，尚品公司正式成立，截止目前在全国开设了八百多家实体店，取得了巨大的成功。12年6月，尚品公司为发扬传统面食文化，开始筹备食面族，历经一年研发与调试，13年7月第一家食面族直营店开业，一年后，这家120平的店面日均营业额一直维持在5000元以上，14年5月，正式启动全国市场招商，火爆的营业场面，优质的产品味道，贴心的售后服务，高性价比的合作方案迅速让食面族开遍全国各地，14年8月食面族入选由佟大为代言的创业保障计划，更是让食面族的合作形势变得更加火爆。