能力的陷阱人际关系读后感精练(2)

打破传统的《逆向管理》读后感【篇一】
我非常喜欢或认同或觉得有意思的语句：
1、“一个高效优秀的领导者一定具有以下几个特质：有高度的自知之明，有明确的目标导向，还要是一个真实可靠之人，但是很少有研究关注这些领导者成长的过程”;
——看到这句话，我首先想到了我们老板有次跟我说的：“有强烈目标感和信守承诺/契约精神的人，是值得敬佩和尊重的。”其次，的确对于领导者的研究真的不多，更多是啥成功者语录和讲话。比鸡汤更加鸡汤。
2、“先像领导者一样做事，而后才能像领导者一样思考，这样的一个循环——外在改变引起的内在改变”
——思路决定出路，而在实践中感知及提炼方法论或思路，这样的流程。得到的东西会更加的属于自己，属于自己的能力。
3、“一个人的思维方式是很难改变的，因为改变需要外在经历。如果不是由外而内改变，我们的自我会被过去所禁锢，从而导致思想和行为也无法改变。”
——我看到这句话，非常高兴：第一因为我最近一段时间也在思考关于思维和环境的问题;第二我看到了一种大咖的共鸣感。一个人的思维很重要，也很难改，但是不代表它不能改变。而一般的人，都是需要一种外力、或氛围、或要求、或压力等促使下才有可能成功改变及构建。(那些意志力强及自我驱动强的大咖除外。)
4、“工作范围和人机关系网络的本质都是自我概念的产物。”
——挺有意思的一句话，有那么一点点哲学的意思。就如哲学家说“自我总是在与他者的对话中确立自己的。”一样。
5、“五件事都可以开始让自己的工作变成一个能增强自我领导力的平台：增强你对形势的定位感;接触你专业领域之外的项目;参与外部活动;结合个人经历谈谈‘为什么’;放松你的日程安排……”
——一种方法论或者是一种思路，可以借鉴、可以参考，但不建议也不觉得完全可以正确。
6、“过去的成功会造成一个能力陷阱”