爆品思维读后感30字汇聚(20)

打造爆品必须要具备上面这些要素，找到痛点、寻求价值锚点、深度挖掘数据流量、把产品做到极致、通过合适时机引爆产品。
《爆品战略》读后感【篇二】
三种爆品路径：
路径一：爆品功能。一个功能打爆市场。如：微信红包。
路径二：把一个功能升级为产品，就是一个整体的解决方案。如：滴滴出行抢红包
路径三：爆品平台。升级为平台，平台就是种啥活啥，可以接入很多产品，引爆很多产品。如：春晚抢红包。
感悟：三个路径，从功能到产品，再到平台，不断提升，不断完善，不断增强。一旦引爆，威力巨大。
我们要做的，其实也是在延续这样一种路径，通过这种提升、完善、增强，从而建立一个平台，并且在平台搭建的基础上再提高、完善、增强，创新永无止境、迭代自我超越、影响无限放大。
《爆品战略》读后感【篇三】
条目一：互联网时代，要想成功，必须要做出爆品，有引爆市场的产品和策略。温水，哪怕你烧到99℃，也没啥用。唯有沸腾之后，才有推动企业进步的力量。
条目二：传统企业的互联网改造，只能靠一个人，那就是：老板自己。爆品战略说白了就一句话：极致 口碑。
条目三：产品是1，营销是0，一个靠渠道靠营销引爆市场的时代已经结束，如果产品本身不够尖叫，在互联网时代一切皆会归零。
条目四：博洛尼将家装的入口——施工部分做成了超级环保。放弃公司30%的毛利，给到客户，却换来了博洛尼家装板块的大幅度增长。是何道理?值得深思。
条目五：传统企业要学习跨界思考，跨界竞争，创新产业链，让人，产品，价值完美融合。各位老板，请你从今天起，忘记互联网思维，开始互联网行为。
条目六：想让你的产品跟别人不一样，你就做一款爆品，想做一款爆品，首先要耐得住寂寞。
条目七：所谓的爆品战略，就是找准用户的需求点，直接切入，做出足够好的产品，集中所有的精力和资源，在这一款产品上做突破。也就是我们讲的单点突破。互联网最核心的打法就是单点突破。