说的比做的多读后感汇合(6)

应该承认，作为领导干部，我们付出的智慧比员工要多，但我们仔细想想，将这些谋略好了的智慧付诸实践的人是谁？正是我们手下不显山不露水的"员工们！我在书中的字里行间反思自己，检讨自己。“在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到他人的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。” 是啊，我们为什么没有感谢过与我们同窗共事的员工呢？是他们将我们的想法付诸实践，是我们上下一心共同努力，才完成了一项项策划好的工作目标。“愚蠢的人，只会一味地强调自己的重要，希望以此获得别人的尊敬。但这就好比公鸡炫耀自己的尾巴，未必能达到理想的效果。聪明的人恰恰相反，他们总是先要让别人感觉到重要，并最终以此赢得尊重。”作为领导干部，更应该学会强化他人，弱化自己，学会1＋1﹥2的不等式，这是一种高超的社会智慧，更是管理者应该必备的素养！
“很多人之所以觉得问题难，是由于他只倚重自己的才华和能力，而不懂得去获取别人的帮助。有的人甚至由于过于突出自己，把本来可以帮助自己的人赶走了。”多么尖锐而深刻的披露啊！
不要认为不公平，也许是自己做得不够好。员工不能找借口，同样，领导干部也不能为自己寻找借口。找借口是人生中的一大毒瘤：明明自己没有努力，却能够找出一千条理由为自己开脱和辩解，在找借口的过程中，别人都成了罪大恶极的人，唯独自己是付出最多收获最少的冤屈之人，久而久之，毒瘤就会蔓延到整个团队，只想获取，不想付出，不平衡、不健康的心态也就应运而生了。
不找借口找方法，那么方法在哪里呢？
养成良好的行为习惯——立即就做！做任何事，勇于开始最为重要，现在不做等于永远不做。“从0到1的距离，常常大于从1到1000的距离。”许多人之所以不成功，往往是由于他们在门外徘徊太久。也就是说，一旦有了好的想法，就应该尽快付诸实践。
干工作就要竭尽全力。我们往往认为自己尽力了，但实际上我们并没有竭尽全力！人之所以无法“竭尽全力”，往往来自于“我已尽力的假象—我已经做到最好了，再也无法往前走一步了。