企业依法治企读后感聚集(6)
2022-07-07 来源:百合文库
第二个条件是企业的合理化人力管理。建立员工人力资源台帐,台帐内容除员工的基本情况,还应包括员工可预见的发展方向,可挖掘的除本岗位外的潜力,使员工能充分发挥自己的潜力。要坚持“靠得住、有本事、能干事、干成事”的选人定岗原则。要完善绩效考核管理办法,将日常考评和年终绩效考核工作结合起来,并做到“效率优先、兼顾公平”的原则。在员工的职业发展规划上,要先充分调查员工个性化学习的需求,并将岗位培训和学位培训有效结合起来。还应注重员工的工作倦怠和职业枯竭问题,并适当给予员工释放工作压力,创建相互信任的工作氛围和人际工作环境。建立能进能出、能上能下、能立能废的以及公开选拔、科学选拔、任人唯贤用人机制。坚决杜绝人才选拔任用中任人为亲、任人为友的现象。
第三个条件就是企业的合理化资源管理。资源包括:现有房屋、产品、物资、交通工具、通信工具、信息、以及企业的客户和相关联系网。不仅仅是资金和人力,涉及到企业利益的方方面面都应该被合理精确的管理。任何人都不得利用企业的资源谋取私利,企业的一切资源都应该纳入管理范畴,通过合理的调配使用,为企业谋利。通过科学的统计和运营的实践,将企业的各类资源,平衡到一个合理的范畴。特别是实体资源,多则浪费,导致出现以公谋私的现象,少则难以支撑企业运营,影响发展效率。将节省下的资金用于企业的生产、经营和投资,减少不必要的支出和浪费。
然而“数目字管理”的形成,需要有现代的体系结构。这里所谓的现代化体系,就是逐渐形成法治体系。
自古以来,中华民族的思维方式向来缺乏系统性,而更偏向玄学的模糊化。与中国传统史观倾向于道德褒贬不同,世界近代史,则是以科学逐步代替形而上学的过程。中国之所以难以走向现代化,是因为以仪礼代替行政,以道德代替法律,或是一味的强调武力至上,用暴力手段管理国家,规范社会秩序。黄仁宇的历史观着重从技术上解释历史探究西方先进国家怎么进入现代化?中国为什么没有这个突破?中国怎么样才能进入现代化程序?他提出的答案就是用法治实现“数目字管理”,从而减少道德上的争执和暴力手段的实施。
第三个条件就是企业的合理化资源管理。资源包括:现有房屋、产品、物资、交通工具、通信工具、信息、以及企业的客户和相关联系网。不仅仅是资金和人力,涉及到企业利益的方方面面都应该被合理精确的管理。任何人都不得利用企业的资源谋取私利,企业的一切资源都应该纳入管理范畴,通过合理的调配使用,为企业谋利。通过科学的统计和运营的实践,将企业的各类资源,平衡到一个合理的范畴。特别是实体资源,多则浪费,导致出现以公谋私的现象,少则难以支撑企业运营,影响发展效率。将节省下的资金用于企业的生产、经营和投资,减少不必要的支出和浪费。
然而“数目字管理”的形成,需要有现代的体系结构。这里所谓的现代化体系,就是逐渐形成法治体系。
自古以来,中华民族的思维方式向来缺乏系统性,而更偏向玄学的模糊化。与中国传统史观倾向于道德褒贬不同,世界近代史,则是以科学逐步代替形而上学的过程。中国之所以难以走向现代化,是因为以仪礼代替行政,以道德代替法律,或是一味的强调武力至上,用暴力手段管理国家,规范社会秩序。黄仁宇的历史观着重从技术上解释历史探究西方先进国家怎么进入现代化?中国为什么没有这个突破?中国怎么样才能进入现代化程序?他提出的答案就是用法治实现“数目字管理”,从而减少道德上的争执和暴力手段的实施。