幼儿园管理演讲观后感细选
2022-05-27 来源:百合文库
幼儿园管理经验演讲稿1
各位领导:
几年来,我们认真秉承“为了孩子一切、为了一切孩子、一切为了孩子”的办园理念,以严格的过程管理、有效的教师培训、务实的工作作风,在各级领导的关心支持下,在全体园所教师的共同努力下,中心园从发展走向辉煌,逐渐成为区级品牌幼儿园,先后获得“省级示范园”“河东区优秀幼儿园”等荣誉称号,成为学前教育的中坚力量和骨干模范,下面,我主要从教师管理、学生活动、卫生保健这几个层面,向各位领导作简要汇报:
一、园所基本概况
中心小学附属幼儿园位于政府驻地,座落在风景秀丽的汤河之滨。从20xx年初,先后投资投资?万余元,对园所进行了改造。目前,园所总占地面积6003平方米,建筑面积1236平方米,户外活动场地1060平方米。我园现有大、中、小三个年龄段8个班级,幼儿总数260人,教职工21人。园所于20xx年3月被山东省政府评为“省级示范园”,连续多年被河东区教育体育局评为“优秀幼儿园”。
二、教师队伍建设实现从少到多、从平到精的跨越
1、切实建立竞聘上岗、优胜劣汰的用人机制
教师是教育工作的主人,打造一支优秀的教师队伍,才能有效保证我们的教育出成效。为此,我们建立健全了幼儿教师招聘、培训、使用、考核制度,坚持动态化管理。尤其是近年来,我园每年都能分配一部分公办幼儿教师,她们为园所的发展带来了新机遇和新活力,我们除了在生活上给予她们最大限度的便利外,还在工作上对她们提出了新要求。从业务培训、保教保育、工作业绩等方面严格考核,促进了她们的专业成长。
在此基础上,我们通过在社会上公开招标,选聘一部分学历高、能力强、素质好的幼儿教师充实到园所任教。在招聘中,坚持能力优先、公开公正的原则,所有竞聘人员要经过严格的普通话、简笔画、粉笔字、钢笔字、唱歌、舞蹈才艺等项目的考核,最后的优胜者才能有资格胜出。这样严格的用人选拔机制促进了园所的发展,园所教师达到了年轻化、知识化、专业化的目标,对提高保教保育质量起到了重要的保障作用。