鸿蒙系统的观后感集合(7)

读华为系列故事，总感觉有种坚韧顽强，奋不顾身，勇往直前，细心缜密的精神，值得我们学习。华为有狼性精神才会有如今的成就，通过创造核心技术，面对美国的制裁才会沉稳。最后，希望华为的鸿蒙系统能越来越好。
《黄沙百战穿金甲》华为系列故事读后感4
二天读完这本书，作为一名财务人员，读起来可谓感同身受、热血沸腾，在这里不得不致敬华为人。正是因为有着一群不畏艰苦、不怕牺牲的员工，才成就了现在的华为。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还，这就是狼性的华为。作为狼，除凶狠之外，还需要一种“不顾一切达成目标”的使命感。华为财经团队的目标只有一个：上甘岭。抱着业务需求，围着业务目标，无惧挑战，勇于担责，尽自己的所能支撑作战组织奋勇前进。
作为中国民营企业的NO.1，华为是许多企业趋之若笃学习的标杆，大家都去学，到底应该学什么？学到了什么？转化了多少？这才是最关键的。读完这本以华为财务人员为视角的自述性书籍，对于我们财务部门有很强的借鉴意义，也让我对自己的工作有了一些新思考。
一、刚性与狼性——企业发展的力量所驱
纵观企业内部，能成为佼佼者、屹立不倒的，都是那些敢拼敢闯的人，他们像狼，具有敏锐的嗅觉，具备不屈不挠、奋不顾身的精神。企业要扩张要发展，正是需要这种狼性员工，除此之外，企业还必须建立起一个适应这群人生存发展的组织环境。这样才能吸引、培养出大量具有强烈求胜欲的进攻型员工。
二、重新认识价值的定义
企业的目标从来都很明确，就是创造利润、创造价值。所以员工在企业内部改变命运的方法只有两个，一个是努力奋斗，另一个是创造价值。
财务部不能只提供低价值的服务，比如：会计记账、会计核算，这类简单重复的核算工作。会计核算岗位可替代性很高，当下人工智能、信息技术变化如此迅猛，会计计账在未来可能变得越来越低端，会计人员需要提升价值必须由核算型会计向管理型会计转变，也就是说会计工作要为经营管理服务，要为业务服务，要为一线作战服务。