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海尔砸冰箱观后感400字汇编(6)

2022-05-26 来源:百合文库
首先最令我震撼的是“砸冰箱”事件,1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。凌敏决定将这些冰箱当众砸毁,并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点,在会上他痛心疾首的说:“我们引进了德国的设备,人家派来了专家指导我们,但是你们看看这些冰箱不是有坑的,就是螺丝没拧紧的",这些都是小毛病,但是为什么我们就是做不到位?就是因为我们没有质量意识!中国货分等级,质量好的出口,质量不好的转内销。为什么中国人就要用最次的产品?是我们比外国人低贱吗?中国产品要想让国际认可,我们首先就得有质量意识!这些冰箱谁是负责人谁负责砸!” 紧接着是惨烈的砸冰箱场景??
看到这一片段,相信很多观众也都被深深震撼了,可是这一砸,却砸出了海尔全体员工的质量意识。砸冰箱事件成为海尔发展的一个重要的转折,作为一种企业行为,不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。可以说,质量,是海尔的生存发展之本,同样也是所有企业的生存发展之本。质量意识,这是管理者们应该时刻持有的创业态度,海尔的经历给了我们这样的启示。 为了提高员工的质量意识,他还创设的了6S“大脚印”的惩戒手段, 对于在工作中出现的质量问题,都要站一站6S“大脚印”,以示惩戒和警告。海尔严格的纪律不仅提高了员工的工作效率和质量意识,同时也培养了良好的企业文化。如果一个企业没有严格的纪律约束,员工没有严谨的纪律意识,那么这个企业肯定是个松散的、没有战斗力的企业,那么也就无所谓强大了,海尔告诉我们,企业的管理需要严格的纪律要求。

海尔砸冰箱观后感400字汇编96条


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