十三届二会会议观后感集合(38)

(三)加强队伍建设，打造优秀教师团队
1、创造和谐、公平 、竞争的人际氛围，让教师安心工作，不断成长。
学校要营造和谐的教育氛围，处理好教师与教师、教师与学生、领导与教师、教师与家长、学校与社会等各种关系，在学校形成民主、宽松的氛围，积极开展各种活动，努力减轻教师的心理压力，提高教师参与管理的积极性。
2、着眼提升教师整体能力，着力打造优秀团队。
高素质的教师群体是高质量教育的根本支撑。一所学校最重要的资源是优秀教师，一个校长最值得骄傲和自豪的不是高楼大厦，而是你手中的优秀教师团队。学校要与教师共同制定发展目标，要为教师提供相当数量的培养经费，要为每位教师提供发展的机会和成功的经历，并要为教师三年或五年发展成绩作一次展示;要让每一位教师都能找到适合自己的发展平台，每位教师都有发展的机会，每位教师都有成功的经历。