行动商学院内因思维观后感细选(11)
2022-05-26 来源:百合文库
无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个人潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争。企业文化已经发展成为现代公司所必要的一种软实力。但文化并不是永恒不变的,只有善于学习和开放的文化,才是真正有生命力的。
二.创新
有句话说的好,这是一个英雄不问出处的时代,要想在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术也是现代企业中提的最多的词语。在经济全球化的今天,谁占领了市场先机,谁就是行业的胜者。
如何能在同行业的竞争中占有一席之地,如何能保持一个稳定前进的发展步伐,这是时代给予公司的难题。你方唱罢我登场,这是一个轮着做老大的时代,也是一个信息快速被分享的时代。在创新先锋这集,日本索尼成功复制美国的技术,加上自己的创新,迅速占领市场,并成功收购美国电影公司。世界著名的苹果公司几乎面临破产,也是新CEO史蒂夫乔布斯大胆创新,转亏为嬴成为当今电子行业的的龙头老大。所以,要想稳坐老大的位子,人无我有,人有我优,人优我变。总之要永远走在行业的前列,唯有不断创新,不断提升自己,强大自己,让自己成为别人的标杆。
三.学习力
学习力是企业的第一竞争力,也是创新的源泉。这十集的《公司的力量》中学习贯穿始终,学习别家公司的成功技术,加上自己的独特理解并转化为新的、更具前沿思想的生产力。
二十一世纪是一个开放性的世纪,无论国家还是公司都要学习别人的优势,扬长避短,而我们作为公司的主题元素人,要想紧跟时代发展的脉搏,不被这个瞬息万变、一日千里的时代所淘汰,我想唯一的途径就是学习,而且要不断地拓宽学习的深度、宽度、广度,更要加快学习的速度。只有学习才能创新。而对公司,要想发展壮大,也需要不断地学习。现在我国的出版业正是一个百家争鸣,百花齐放的时代,我们公司也应该适时而动,可以向比我们更优秀的同行学习,借鉴他们的成功经验,促进我们不断创新,把我们公司推上一个新台阶。
二.创新
有句话说的好,这是一个英雄不问出处的时代,要想在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术也是现代企业中提的最多的词语。在经济全球化的今天,谁占领了市场先机,谁就是行业的胜者。
如何能在同行业的竞争中占有一席之地,如何能保持一个稳定前进的发展步伐,这是时代给予公司的难题。你方唱罢我登场,这是一个轮着做老大的时代,也是一个信息快速被分享的时代。在创新先锋这集,日本索尼成功复制美国的技术,加上自己的创新,迅速占领市场,并成功收购美国电影公司。世界著名的苹果公司几乎面临破产,也是新CEO史蒂夫乔布斯大胆创新,转亏为嬴成为当今电子行业的的龙头老大。所以,要想稳坐老大的位子,人无我有,人有我优,人优我变。总之要永远走在行业的前列,唯有不断创新,不断提升自己,强大自己,让自己成为别人的标杆。
三.学习力
学习力是企业的第一竞争力,也是创新的源泉。这十集的《公司的力量》中学习贯穿始终,学习别家公司的成功技术,加上自己的独特理解并转化为新的、更具前沿思想的生产力。
二十一世纪是一个开放性的世纪,无论国家还是公司都要学习别人的优势,扬长避短,而我们作为公司的主题元素人,要想紧跟时代发展的脉搏,不被这个瞬息万变、一日千里的时代所淘汰,我想唯一的途径就是学习,而且要不断地拓宽学习的深度、宽度、广度,更要加快学习的速度。只有学习才能创新。而对公司,要想发展壮大,也需要不断地学习。现在我国的出版业正是一个百家争鸣,百花齐放的时代,我们公司也应该适时而动,可以向比我们更优秀的同行学习,借鉴他们的成功经验,促进我们不断创新,把我们公司推上一个新台阶。