坚持创新的核心地位观后感选录(2)

产品存在的价值就是满足消费者的需求，而不仅仅是有形产品。这种打破原有定势的创新认识使我们的策略空间有了很大的拓展了。集成国内外各方优势资源”的策略和“本土资源共享、流程集优、自主创新”的产品研发模式，以技术中心为主体，集合高校和国内外汽车研发机构所特有的优势资源，实行战略合作，都将形成企业技术创新体系，当然也全方位地提升了企业的技术创新能力。另外，由于受区域经济发展的不平衡，以及生活习性差异等因素的影响，注定企业需要采取多种灵活、多变、有效的营销传播策略才能攻下的市场，那种靠“一招吃遍天下”的心态是无法在市场中有所作为的。

“当领风企业，不当跟风企业”的理念，不在商业密集地带谋发展，而是独辟蹊径从城市的边缘突破。企业的成功很大程度上是因为其创新大胆的营销战略。办企业原本就没有固定的模式，只有在研究民情、商情的基础上才能真正走入消费者的内心世界了解他们的需求并通过诉求力与感召力俘获他们的心，提高他们的忠诚度，这些都是令企业在竞争如此激烈的市场环境下一直立于不败之地的关键。
针对当前宏观经济趋紧的形势，企业家首先不要担心市场，而应该永远担心自己。因为企业要让市场接纳，从市场中脱颖而出，关键在企业自身。就如将一把沙子扔到沙滩上一定会很难找出来，但如果是一颗钻石扔到沙滩上就很容易被发现，这就是说，企业要创造与其他企业的“不同”（即创新）才是明智的出路。那么我国中小企业经营的创新之处在哪里呢？
（一）培养创新的营销文化
企业营销文化是企业文化的重要组成部分，先进的营销文化可以推动营销工作不断完善，树立良好的企业形象，有利于市场扩大，并增强企业的竞争能力。营销文化的核心是经营理念, 有着导航的作用，它是整个营销工作的指导思想，营销工作要创新，首先就是要培养创新的营销文化，并使之得到全体员工的认同，进而形成一种向心力与凝聚力，这样，员工才能不断感受到自己工作的意义，并与企业同呼吸、共命运，自觉遵守企业的各项规章制度，创造性地开展营销工作。总之，通过建立科学、合理、有效的企业价值观来培养创新的营销文化，对于规范营销人员的行为，提升中小企业的营销能力等有着重要的意义。