关于对自己负责任的观后感汇编(6)
2022-05-25 来源:百合文库
第三篇:百分百负责任读书笔记
这本书看前是没有悬念的,西点执行力的王笑菲,我听过两次他的大课,且我司也接受过他们公司的一次内训。一个跟我同龄的人,能带领一个这么大的企业,创造出不菲的销售业绩,且几千人面前做演讲依然神态自若,令我汗颜啊。
如果把这本书浓缩成两个字,就是责任,也可以说是结果,说教固然无味,但辅以一些故事还是比较容易读的,用了两个晚上睡前时间就看完了。
作者的意思其实再直白不过,一个人要成功,要负责,要面向结果,只有拿出好的结果,才能创造价值。最后是作者经典的三大标准:坚守承诺、结果导向、绝不放弃!
这本书应该所有的老板看完,都会想给员工买一本,确实,如果所有的"员工都能按本书所说的方法,负起责任,做出结果,那所有管理的难题都将迎刃而解。但说起容易做起难,在现实生活中,有如下困难:
1、能做到百分百负责的人,少有,难找。现实情况是,针对简单的责任,60%都能做到100%负责,针对困难的责任,可能只有20%能做到60%的结果。
2、结果有些时候很难定义,很难考核。我现阶段遇到的问题很多是,一个要求下去,收上来千奇百怪的各种结果,而我也难以辨别好坏。
3、现实中的惩罚有一定困难,自罚已经被证明不是可以持续发展的方法,而且惩罚的方法也有江郎才尽的危险,而如果少了自罚,所有的惩罚都难以被落实。
总之,本书做为励志书籍中的浅显版,值得初入职场的年轻人看看,当然,更重要的是践行其中的思想。
不可否认,本书也有草草成书的嫌疑,与作者平常的讲课比较起来,并无更多新意,而且有几处马脚:
1、用了唐骏的例子来证明责任感,本书在2013年8月出版,正式唐骏陷入学历门的时间,估计那时作者已经急得跳脚但却覆水难收了,而头顶那么多光环的打工皇帝已经被证明有N多的无法自圆其说的光辉经历。
这本书看前是没有悬念的,西点执行力的王笑菲,我听过两次他的大课,且我司也接受过他们公司的一次内训。一个跟我同龄的人,能带领一个这么大的企业,创造出不菲的销售业绩,且几千人面前做演讲依然神态自若,令我汗颜啊。
如果把这本书浓缩成两个字,就是责任,也可以说是结果,说教固然无味,但辅以一些故事还是比较容易读的,用了两个晚上睡前时间就看完了。
作者的意思其实再直白不过,一个人要成功,要负责,要面向结果,只有拿出好的结果,才能创造价值。最后是作者经典的三大标准:坚守承诺、结果导向、绝不放弃!
这本书应该所有的老板看完,都会想给员工买一本,确实,如果所有的"员工都能按本书所说的方法,负起责任,做出结果,那所有管理的难题都将迎刃而解。但说起容易做起难,在现实生活中,有如下困难:
1、能做到百分百负责的人,少有,难找。现实情况是,针对简单的责任,60%都能做到100%负责,针对困难的责任,可能只有20%能做到60%的结果。
2、结果有些时候很难定义,很难考核。我现阶段遇到的问题很多是,一个要求下去,收上来千奇百怪的各种结果,而我也难以辨别好坏。
3、现实中的惩罚有一定困难,自罚已经被证明不是可以持续发展的方法,而且惩罚的方法也有江郎才尽的危险,而如果少了自罚,所有的惩罚都难以被落实。
总之,本书做为励志书籍中的浅显版,值得初入职场的年轻人看看,当然,更重要的是践行其中的思想。
不可否认,本书也有草草成书的嫌疑,与作者平常的讲课比较起来,并无更多新意,而且有几处马脚:
1、用了唐骏的例子来证明责任感,本书在2013年8月出版,正式唐骏陷入学历门的时间,估计那时作者已经急得跳脚但却覆水难收了,而头顶那么多光环的打工皇帝已经被证明有N多的无法自圆其说的光辉经历。