照明技术书籍读后感整理

世界照明时报主编黄河先生是一个有责任的行业媒体人，他多年来用自己的良心和智慧给照明行业写了很多具有高价值的评
几天前跟黄河先生及其他几个朋友一起聊到这本书时，我说这本书需要认真地全部看完，然后找自己所感兴趣的、或者能给自己从事照明行业的生意带来一些帮助的文章，需要多看几遍，应该是会有收获的。
这本书给我最深刻的印象是，大多数评论文章中都谈了有关产品的"语句，产品是企业竞争的核心。
在开篇《做大还是做小》中说“小企业总是强调拳头产品”；《世界这么大，没有你一碗饭吃？》中说了“洗掉产品没有市场竞争力的”；《地县市场能不能开品牌专卖店》中说“产品单一...产品市场定位不清晰...产品开发力弱...”；《从此刻出发，向原创进军》中说“苦心开发产品”；《在第五届世界照明灯饰行业年度品牌风云榜颁奖典礼上的演讲》中说“优质的产品......”等等，谈论到产品的文章非常多。
仔细想想，我们春晗照明开始是做荧光T5一体化的，给国内一些一线品牌做政府补贴的产品的贴牌生产。由于LED光源出现，很快就做LED的T5一体化。经过我们分析，LEDT5一体化不会再象荧光T5一体化那么风光无限，可代替的产品太多，比如说高低压灯带等。所以经过分析，我们决定向线型照明产品进军，并迅速地开发出一系列适合市场线型灯产品。现在看来当时的决定是对的，如果我们还纠结在T5一体化产品上，估计春晗照明也已宣布关门了。
做好产品是一个企业的本质，也是为消费者、为社会做出自己的一份责任和良心。如行业中的那些大品牌，其产品品质是可靠的，因此品牌值得消费者信任。
很多厂家以次冲良，害了客户，也害了自己。不可否认，有部分厂家做次品赚到钱了，有些做的很大，产值甚至做到几亿甚至十几亿。这种厂家的老板的能力不可置疑，但其能力却没有给他的公德心积分。有一句话俗话说的好：出来混迟早是要还的。