林伟贤好员工观后感合集(8)

你能否像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。
企业最大的成本，就是雇佣一群没有受过专业训练的管理销售人员，因为他们每天都在得罪客户，让销售收入停滞不前。你是否愿意马上终止这种状况?
你是否愿意有一套行之有效的训练课程，将你的销售团队训练成虎狼之师?
本篇将为你揭开管理人员的特工本质，告诉你管理人员的思维方式、信念系统、行为模式以及必备的五大能力，从管理源头开始将你打造成领袖高手。

同时依照管理团队必经的八大心理程序，给你一套与之相对应的、完整的管理系统。将你打造成为工商领袖，锻炼自己的掌控能力[洞察力/思考力/决策力/组织力/指导力/执行力]外，并塑造你的根本性格[沉稳/细心/胆识/积极/大度/诚信/担当]。
林伟贤学习心得范文3
上个月林伟贤先生来到济南讲了一堂课——《商道》。在讲《商道》的时候推荐了一个据称可以学习八大系统，这就是北京的MEP富中之富执行力大会。
上了北京的课可谓感触颇多，真正见识了一个老师是怎样教导学生的。
在北京期间，大部分学员都买了林伟贤老师的课程。我市没有当场买课程的为数不多的几个人。学员四百人，销售额是二百万，想一想成交的机率吧。
林伟贤老师的会议营销手段真是高超，他的一句话可以让上百人疯狂的去购买他的书籍、光盘和课程。如果没有买的人，只要是和林伟贤老师一对话肯定就会购买课程。当时我们对林伟贤老师的这种推销方式很反感，认为我们是来学习的，不是来上推广课的。但是想起林伟贤老师在开始讲课的时候的那句话—"别看我做什么，看我怎么做"。林伟贤老师这种推销不就是一种演示吗?林伟贤老师还说，别人在讲推销的时候有没有推销东西给别人?我做到了。