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与卓越同行观后感摘录(6)

2022-05-27 来源:百合文库
第四:刺猬理念。它是实现从优秀到卓越这种跨越的基石:①你对什么充满热情;②你在什么方面成为世界最优秀的;③是什么驱动你的经济引擎。
第五:训练有素的文化。它是实现卓越的炼金术,在这样的文化氛围下,当你拥有训练有素的人和训练有素的思想时,训练有素的行为就会产生,这时你不需要在企业规定等级,设定各种控制,它的存在会促使企业的人员的职业道德自然与之融合。
第六:技术只是加速器。在本书中优秀公司与卓越公司的对比中总结出:技术本身从来不是走向卓越或衰落的首要的或根本原因。
从上面六点中发现多数观点、结论、理念与合纵有相同之处:我们合纵非常重视人才的训练和培养,企业的人才是靠企业自身训练和培养的。创建企业首先是先建团队“先人后事”,并把适合的人才放在最重要的位置。“人才是企业最大的资本,经营企业就是经营人才,把人力资源转化成在市场中最有竞争力的资本”,这也是合纵一直坚持的理念。
书中提到训练有素的人,训练有素的思想,训练有素的行为,与合纵思想理念不谋而合。合纵提倡说我所做,做我所说。合纵的整合营销思想都在合纵课件里,依照学、练、讲、做的程序,要求每位合纵人都学习课件,按照课件的思想理念去规范自己的言行举止,课件就是合纵人的行动指南,当每个合纵人都理解课件的思想理念,并按照去执行,合纵的文化就会积淀并形成传承。
当然,合纵现在还算不上优秀的公司,更还没有达到卓越,庆幸的是我们有卓越公司的根底、基石,只要我们合纵人有坚定的信念,永不言弃的决心,排除一切干扰,集中精力在我们追求的目标的事业上,并全力以赴,相信前途一片光明,最后一定会成为一个卓越而伟大的企业。

与卓越同行观后感摘录90条


《卓有成效的管理者》读后感300字1
打造高效团队。优秀的管理者要合理搭配人员,强化团队的凝聚力和向心力,同时发挥好表率作用,用管理者的人格魅力影响和带动每一名员工。切实做到心往一处想,劲往一处使,为团队的荣誉拼搏奉献努力。
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