做不再挣扎公司观后感总汇(17)

1、选拔员工时要衡量对方的野心有多大。如果你想把自己的公司变成美国参议院的缩影，那就去多选拔那些野心勃勃的人。以公司发展为依托实现个人发展的野心才是恰如其分的，个人的成就是以公司成就为前提而形成的伴生物，相反，只关注个人成功而将公司利益置之不顾的人拥有的只是不当的野心。

2、建立严格的流程来防范潜在的办公室政治，并认真执行。容易招惹是非的领域主要有三个：业绩评估和业绩奖励，机构设置和职权划分，以及员工提拔。尤其是员工提拔，在提拔某个员工时，他的同事们必然会揣摩他受重用的原因，究竟是业绩骄人呢，还是手腕高明？如果是后者，那么其他员工要么会恼怒，要么明目张胆的和被提拔者对着干，暗中使坏，要么效仿对方的手腕实现自己的目的。
中国合伙人观后感1
我觉得不管看什么电影，总归要有点收获。美国大片虽然一贯的英雄模式——看电影开始就知道结局是什么了，但是总归能补习下英文。来说中国合伙人。
1、破而后立，成东青不被学校辞退申请美国拒签，依他的性格不可能会办什么培训学校。说明了什么？有些事情虽然无奈被逼，但结果未尝不是件好事~想成功？靠拿当前的微薄工资？呵呵了。或许当前比路边摆摊的赚得多又不会日晒雨淋，但是当人家都开连锁，有成百上千个员工的时候，你工资可能只涨了几百。没得比。有单位居然组织员工去看，我觉得这个领导没看明白，如果看明白了是鼓励员工辞职下海。
2、不要跟最好的朋友合伙开公司，我觉得电影里最让我感动的不是三个人成功的把公司做起来，而是佟大为扮演的角色介于最好的朋友之间的友情跟事业合伙人之间的利益关系之间的挣扎。看到其他两人争吵而处在之间的无奈。甚至最好的两个朋友居然不知道自己要结婚而且要跟谁结婚都不知道。真是讽刺啊。