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做不再挣扎公司观后感总汇(16)

2022-05-27 来源:百合文库

做不再挣扎公司观后感总汇66条


二、优秀领导者的特质
不存在完美的CEO,风格迥异的领导者,都能成就了不起的事业。衡量一个人领导才能的关键是:有多少人愿意追随他,有哪些人愿意追随他,追随他的人都属于什么层次。哪些特质会吸引人们追随这个领导者呢?大致有以下三点:
1、有勾画蓝图的能力。看一个领导者要看他是否有想法,勾画的蓝图是否新鲜、有趣、引人入胜。更重要的是,看他是否能在逆境中做到这些。当公司难以为继、无法创造任何经济收益时,这个领导者是否有能力凭借令人折服的发展蓝图让大家留下来。
2、让他人追随你的能力。一个成功的领导者要做的头等大事就是将厉害的人招募到麾下,而没有哪个聪明人愿意为自私自利的人效劳。真正出色的领导者会营造一种以员工为中心的工作氛围,这样的氛围往往会造就奇迹:众多员工凭借一种主人翁精神,一心一意地为公司做贡献,他们会在公司的成长过程中充当高品质的把关者,会为后续员工树立毫不含糊的标准。为了员工,他会心甘情愿的牺牲掉自己的经济利益,放弃自己的声誉或荣耀,你会感觉到他真心实意地关注你和你的想法。
3、实现理想和抱负的能力。即使我们认同领导者的远见卓识,能感觉到自己被尊重、受重视,还是要看他是否有能力实现自己的抱负,纯粹而简单的能力。想想能否跟随他一头扎进前路莫测的丛林,并且相信他能够带大家走出去。
三、如何最大限度地减少办公室政治?
办公室政治会极大影响工作效率,也对人才选拔和成长极为不利,但几乎所有的办公室政治都是由老板开的头,你可能会觉得委屈:我讨厌政治,不爱耍手腕,但我的员工们却恰恰相反。在组建团队时,大多数新创业的公司都倾向于把智商作为选拔人才的主要标准,然而,一支智商出众但野心过剩的团队却不会对公司的发展做出积极贡献。那么如何预防办公室政治呢?有以下两条:
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