冰菓同人——逆转起始之钟 3(搬运)(3)
尽管节能我还是认真听课的。
因为逃课能耗太高了。
里志的资料里面最开始吸引我注意的就是几张工资单据。涉及的是两名调查员,一名组长 ,以及伊达先生自己的薪水。
两名调查员的薪水比组长略低,调查员的薪水可以和平时我了解到的里志的经济状况相加比较。基本看来差距不大。如果说这些数据时可信的话,那么调查员的薪水水平基本就是可以估计的了。
(对于霓虹物价毫无理解的我实在是编不出薪水具体数字了啊! ! ! )
调查组长在公司中应该是属于中层干部的位置。平时里志会唠叨几句他们那的工作安排。调查员共有4个小组,每小组3个组员一名组长。也就是说像这个调查组长样的人在公司中层会有4人,在结合公司行政组,财务组的人员配置,中层人员的数量大概是十名左右。
伊达先生自己是一名经理级别的部门主管。这种级别的人在公司里面就有3个。鉴于调查部门的负责人直接就是我老姐,而那个女人的经济状况简直就是神秘莫测。我也搞不懂她那些到处跑来跑去的钱里面有多少是在自己的公司挣来的。
不过这个刻板的伊达先生对自己的薪水整理的倒是十分清楚。而且有一年多的数据可以考证 ,考虑到财务部门的工资最为稳定的条件下,以他的薪水作为高管的参考标准应该是可信的。而调查员的薪水涉及到与调查结果正相关的奖金与提成,估算的时候整个调查部要考虑到当月案件繁杂程度相关的参数。
想到这里时,我已经在市中心的西餐厅吃午餐了。BB9900在桌面上振动着,京都方面那家伙终于给我回了邮件。
好慢啊...我喝着咖啡,拿起了桌上的手机。
根据手头的资料,现在我大致地掌握了老姐公司的薪酬情况。整个公司一个月为薪水支出的资金占整个流水额度的比例则无法得知,这就是我让京都方面的同事拜托调查的。
同样作为财务顾问,他上个月刚刚接手了京都当地的一家咨询公司的账目审计工作。那个公司的规模不大,所以没有去找特别大的审计事务所。这样托他的福, 以“作为参考学习的案例”的名义,我可以得到一份十分详细的咨询公司的内部财务状况调查书。
同样,同行的习惯也是比较一致的。 这家伙在接手这个活计之前也做了-定针对全国各地的咨询事务所的财务状况调查,也有了一个相对详尽的该行业普遍的参考标准。
因为逃课能耗太高了。
里志的资料里面最开始吸引我注意的就是几张工资单据。涉及的是两名调查员,一名组长 ,以及伊达先生自己的薪水。
两名调查员的薪水比组长略低,调查员的薪水可以和平时我了解到的里志的经济状况相加比较。基本看来差距不大。如果说这些数据时可信的话,那么调查员的薪水水平基本就是可以估计的了。
(对于霓虹物价毫无理解的我实在是编不出薪水具体数字了啊! ! ! )
调查组长在公司中应该是属于中层干部的位置。平时里志会唠叨几句他们那的工作安排。调查员共有4个小组,每小组3个组员一名组长。也就是说像这个调查组长样的人在公司中层会有4人,在结合公司行政组,财务组的人员配置,中层人员的数量大概是十名左右。
伊达先生自己是一名经理级别的部门主管。这种级别的人在公司里面就有3个。鉴于调查部门的负责人直接就是我老姐,而那个女人的经济状况简直就是神秘莫测。我也搞不懂她那些到处跑来跑去的钱里面有多少是在自己的公司挣来的。
不过这个刻板的伊达先生对自己的薪水整理的倒是十分清楚。而且有一年多的数据可以考证 ,考虑到财务部门的工资最为稳定的条件下,以他的薪水作为高管的参考标准应该是可信的。而调查员的薪水涉及到与调查结果正相关的奖金与提成,估算的时候整个调查部要考虑到当月案件繁杂程度相关的参数。
想到这里时,我已经在市中心的西餐厅吃午餐了。BB9900在桌面上振动着,京都方面那家伙终于给我回了邮件。
好慢啊...我喝着咖啡,拿起了桌上的手机。
根据手头的资料,现在我大致地掌握了老姐公司的薪酬情况。整个公司一个月为薪水支出的资金占整个流水额度的比例则无法得知,这就是我让京都方面的同事拜托调查的。
同样作为财务顾问,他上个月刚刚接手了京都当地的一家咨询公司的账目审计工作。那个公司的规模不大,所以没有去找特别大的审计事务所。这样托他的福, 以“作为参考学习的案例”的名义,我可以得到一份十分详细的咨询公司的内部财务状况调查书。
同样,同行的习惯也是比较一致的。 这家伙在接手这个活计之前也做了-定针对全国各地的咨询事务所的财务状况调查,也有了一个相对详尽的该行业普遍的参考标准。