为什么很多人喜欢学习,我现在才知道是因为实战,真的很痛苦!(2)
这是第一个问题,因为纯粹的产品视频说真的,一个是平台本身对此并不支持,二来现在的人已经被信息轰炸惯了,对硬广基本商无感。
第二个:内容的展现形式。是真人出境还是实景出境。是单纯的口播还是植入产品。
第三个:没有及时回馈。这个对我们做惯及反馈的人来说是很难熬的。
线下我当天就可以见到钱,不会让我对自己的模式产生怀疑,但是线上说真的,有几个人能够一上来就可以直接见到钱的,能够在半年见到钱的我估计都不会很多。
人,最怕的就是未来的不确定性。对未来没有一个清晰、明确的概念。
所以,这两年来我第一次尝试到了失眠的滋味,体重第一次超过75公斤,这段时间也是我作息时间最没有规律的一段了。
实战,真的很痛苦!
但,今年过来深圳的时候,我做了一次深刻的复盘,发现要说成长,我这两年的也比我之前5年的都多的多。
回想一下,我07年刚来深圳做线下批发的时候,也是一样的痛苦。
要逼着自己成为一个复合型的人才,我以前没有接触过摄影、PS、财务、营销、谈判、管理。但是做线下的时候,20岁出头从头学习,边干边学。
不懂的,自己就下班之后去找各种资料学习。管理不会,刚开始被员工耍着玩,那就学习如何管理,如何带团队。
营销不会,就亲身去各个展厅体验一下别人是如何做营销的,然后自己回来慢慢一点一点的整理成文档,形成自己公司的营销方法,然后再一点一点的教员工。
我记得第二批员工里面有一共有5个人,其中有三个是我表哥的侄女,学历不高,性格很犟,每次都要做思想动员。
然后她们之前也都没有接触过如何做销售,还得一点一点做培训,每天下班后抽30分钟的时间做1对1的实战练习。
就这么熬了3年,然后在某一天就突然像被打通了任督二脉,管理、培训、营销、谈判、接待就可以做到举重若轻。
线上,经过年初的这次深刻复盘,我也打算用3年的时间来让自己蜕变。
让自己变成一个线上的复合型人才。
第二个:内容的展现形式。是真人出境还是实景出境。是单纯的口播还是植入产品。
第三个:没有及时回馈。这个对我们做惯及反馈的人来说是很难熬的。
线下我当天就可以见到钱,不会让我对自己的模式产生怀疑,但是线上说真的,有几个人能够一上来就可以直接见到钱的,能够在半年见到钱的我估计都不会很多。
人,最怕的就是未来的不确定性。对未来没有一个清晰、明确的概念。
所以,这两年来我第一次尝试到了失眠的滋味,体重第一次超过75公斤,这段时间也是我作息时间最没有规律的一段了。
实战,真的很痛苦!
但,今年过来深圳的时候,我做了一次深刻的复盘,发现要说成长,我这两年的也比我之前5年的都多的多。
回想一下,我07年刚来深圳做线下批发的时候,也是一样的痛苦。
要逼着自己成为一个复合型的人才,我以前没有接触过摄影、PS、财务、营销、谈判、管理。但是做线下的时候,20岁出头从头学习,边干边学。
不懂的,自己就下班之后去找各种资料学习。管理不会,刚开始被员工耍着玩,那就学习如何管理,如何带团队。
营销不会,就亲身去各个展厅体验一下别人是如何做营销的,然后自己回来慢慢一点一点的整理成文档,形成自己公司的营销方法,然后再一点一点的教员工。
我记得第二批员工里面有一共有5个人,其中有三个是我表哥的侄女,学历不高,性格很犟,每次都要做思想动员。
然后她们之前也都没有接触过如何做销售,还得一点一点做培训,每天下班后抽30分钟的时间做1对1的实战练习。
就这么熬了3年,然后在某一天就突然像被打通了任督二脉,管理、培训、营销、谈判、接待就可以做到举重若轻。
线上,经过年初的这次深刻复盘,我也打算用3年的时间来让自己蜕变。
让自己变成一个线上的复合型人才。