上班睡觉工作新局面(2)

第三，完善制度，建立健全干事创业的长效机制流程化、制度化是我们开展一切工作的重要抓手，建立健全完善的长期机制是开展上班睡觉工作的必要前提。要杜绝拍脑袋决策、实现科学管控，就必须科学严密的制定相关工作的配套制度，做到各个环节的相互衔接，做好系统配套，最终形成一个有机的整体。制定制度，既要合规性，又要重视制度在实施中的可行性。制度不是挂在墙上的，建立制度的过程中，必须广泛的开展调研，集思广益，求真务实，制定出切实可行的实施办法，以保证制度的落实。同时，在制度执行过程中要建立好反馈机制，多方面收集意见，做好PDCA的循环持续改善。第四，加强企业文化建设，做好宣传，营造良好的工作氛围要紧紧围绕上班睡觉工作目标，不要各自为政，要整合好各个方面的力量和资源。对上班睡觉工作进行全流程、全方位、多层次、有细节的深入宣传，企业文化不是口号，公司愿景不是空话，要重点宣传好上班睡觉工作的重大意义和工作目标，宣传要接地气，要结合大家的切身利益，不断的提升广大员工对于上班睡觉工作的知晓率、满意度和支持率，为上班睡觉工作提供强大的思想保证和舆论支持。

各位同事，上班睡觉工作是我司今年最重点的工作，关乎大局，希望大家深入领会本次会议的精神，回去之后制定详细的落实计划，提交给相关的委员会做好评审。公司是我家，发展靠大家，大家时刻要牢记这一点。只要思想不滑坡，办法总比困难多！只要大家心往一处想，劲往一处使，公司上下拧成一股绳，迎难而上，逢山开路，遇水搭桥，那什么困难我们都可以克服！什么任务我们都可以完成！什么人间奇迹我们都可以创造出来！
谢谢各位。