《六国论》与内卷(2)

当这10个客户同时请吃饭，并且同时送1000块钱，此时所有客户回到了同一起跑线，心理也获得了平衡，只是相较之前多付出1000元。这样的日子没过多久，客户B又开始动了歪点子想为自己谋划些利益，这时候1000块钱已经不足为奇不够走“关系”了，所以这次直接塞了5000块钱，领导当然大为欣喜。可不出意外的是，剩下的客户都知道客户B的那些事，所以也纷纷给领导塞5000块钱，于是至少心理达到某种平衡，回归同一起跑线……
再后来的故事我猜你想象的到，客户除了请吃饭，塞钱，后来给手表，特产等名贵物品，循环往复，内卷到“死”(用夸张的语气表达对这件事的看法)。
我们再来看领导的心态，当他跟客户吃饭的时候，是幸福的是开心的，因为朋友多了好走路，他的心态是平衡的。直到有一天，客户D除了给他吃饭外还塞兜子里1000块钱说是想“表现表现”，这时心态开始失衡，他认为这个客户真是好极了，以后一定会多多支持，后来就是剩下9个客户都送了钱，客户送的钱是千真万确的，可手中的权利也是有限的，当收了这10个人相同的钱后，所谓的多多支持就变成了公平公正的态度来不偏不倚，这时候心态再次达到平衡。再后来的故事就是心态已经处于严重失衡甚至变态的地步，因为客户F给了5000块钱而客户A才给了2000，又因为客户E不仅给了钱还送了礼物而客户B仅仅给了当地最出名的土特产……

……
朋友们，让我们想想最初的开始:那天风和日丽，领导意气奋发誓要带着不偏不倚刚正不阿的态度对待每一个客户；而市场近期销售额的回暖与增高也让客户满面春光。听到领导要来视察工作，客户兴致勃勃的想要展现给领导的是市场的繁荣及产品销售良好趋势，领导那天想的是客户赚钱辛苦最多晚上吃饭时让客户掏腰包……
朋友们，还记得我开始说的细思极恐吗？没错，当我扯出客户与领导的关系，又扯出苏洵和《六国论》，无非有难言之隐，我就一吐为快，据我所知，已经有同事开始在领导身边“活动”，开始送礼送特产了，我虽无大志，自认干好本分工作就可以了，但经过我对领导和客户的观察，又细想同事与领导的走动，所以我细思极恐……