有利润的企业就是好企业？｜精读《手把手教你读财报》16(3)

营业费用，通常指“三费”：管理费用、销售费用和财务费用，管理和销售费往往是重点，财务费用就是公司各种理财发生的费用，比较简单。三费的增减尤其是销售 管理费用的增减幅度，一定要和营收变化相一致。再就是变化要和自己历史比，和同行比，看看是全行业的降低或增加，还是这个公司的变化。费用的绝对数要与年初的预算（股东大会时会公布）相符，相差太大或者绝对值太大，都要小心。
研发费用的多少得分情况，要是研发费用过高，有可能会砸出巨大成果，成为辉瑞这种类型，但也有完全打水漂的可能性。
资产减值损失可正可负，正，代表要减去，要减值，负代表之前减值了，现在要冲抵回来，但不要频繁这么操控，资产减值数字也不要太大。要是经常出现正负减值，或者数额太大，代表操控报表，或者资产减值水平太臭。

营业利润和营业利润率要和自己的历史比较着看，也要和同行比较。
净利润=营业利润 营业外支出净额-所得税。营业外收支净额要小，也就是说主营业务要突出，每年利润的绝大部分，要来自公司经营的生意，不能靠卖房子卖地。时刻要明白，非主营业务之外的收入，持续性都很差，靠非主营业务提高的利润，虽然短期看上去利润还挺多，过两年企业经营的质地就会原形毕露。
讲完了这些基本的知识，很多人都说要找现金奶牛型企业，有一个办法可以缩小我们寻找的范围，就是用经营现金流净额/净利润，连续多年大于1，找到优质现金奶牛的机会比较高，如果连年小于1，则要小心。
这就是利润表的内容了，有没有觉着比资产负债表简单了很多，下次我们再讲讲拿到一张利润表，哪些是框架内容？如何快速阅读利润表？我们下次见。