GPT-4(8)
在跑了七家打印店、老板抱歉地说“不好意思,这台打印机太老了不能联网”之后,他终于打印了传单。
17 份传单都发了出去,总共来了 7 个人。
会上,每个人讲述了自己的失业经历,其中不乏画家、作家这类创造性的工作。
开元讲述了自己的计划,一方面通过人工智能教师计划,让 GPT 学习到暴力、偏见、错误等的负面信息,从而让人类意识到 GPT 是无用或危险的,进而终止它的研发和投产;另一方面,通过线下发展的方式,扩大反对 GPT 的队伍人数。
有人首先表达了反对意见:“我不觉得这是可行的。先不说我们能不能达到足够大的影响力,就说负面训练这一点,难道 GPT 的公司不能排除这些错误输入的影响?”
开元对这个问题已有了成熟的答案:“这就好比是一粒屎掉进了一锅粥,你说那一小粒屎已经捞出来了,大家放心吃吧!有人会信吗?你自己要吃吗?没人关心捞出来之后粥的纯净度是多少,唯一的解决办法只能是重新烧一锅——前提还是没有人质疑这粒屎是在厨房烹饪的时候掉进去的。但现在的问题是,训练 GPT 的成本太大了,即使是他们自己公司也无法承受重新训练一次的成本,光是电费就是一个惊人的数字。”
“把 GPT 搞坏之后,工作岗位就会变多起来吗?”
“那是自然的,公司老板没得选更便宜的 GPT,就只能恢复到之前雇佣人力的方式。”开元说道。