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2023-08-20 来源:百合文库
机会成本的根本问题就在于它并不可见,如果将时间分配给优先级低的事务,那么那些必须完成的项目所得到的时间资源就会缩减,久而久之,情况恶化在所难免。
3.机会成本最基本的一点就是选择
选择A就无法选择B
比如填志愿选大学,最终你只能选一个大学。该怎么选?
从我们身边同学的经历来看,填志愿应该先选城市。
我的同学们,当年选了榆林大学的,有相当一部分人留在榆林工作,选了延安大学的,不少人留在了延安,选了西安的,同样就留在了西安,选北京的,留北京……
事无绝对,只是从心理学上讲,你用三四年时间熟悉了一个城市,把这个城市变成了你心理的安全区域,而这个城市可能还有你无法放弃的一些感情羁绊,因而你选择留在这座城市的概率就更大。
4.关于机会成本,为了让大家了解的更透彻,今天就推荐由清水胜彦所著的《机会成本》
做出高效决策的策略思维
尽管做某事的成本和回报看起来很清楚,但其实那些看不见的,没做的事情和做不到的事情才是更重要的。所谓策略性决策,就是考虑机会成本;所谓考虑机会成本,即考虑决策的标准、价值观。
选择大于努力,努力的方向,远比努力的程度更重要。
3.机会成本最基本的一点就是选择
选择A就无法选择B
比如填志愿选大学,最终你只能选一个大学。该怎么选?
从我们身边同学的经历来看,填志愿应该先选城市。
我的同学们,当年选了榆林大学的,有相当一部分人留在榆林工作,选了延安大学的,不少人留在了延安,选了西安的,同样就留在了西安,选北京的,留北京……
事无绝对,只是从心理学上讲,你用三四年时间熟悉了一个城市,把这个城市变成了你心理的安全区域,而这个城市可能还有你无法放弃的一些感情羁绊,因而你选择留在这座城市的概率就更大。
4.关于机会成本,为了让大家了解的更透彻,今天就推荐由清水胜彦所著的《机会成本》
做出高效决策的策略思维
尽管做某事的成本和回报看起来很清楚,但其实那些看不见的,没做的事情和做不到的事情才是更重要的。所谓策略性决策,就是考虑机会成本;所谓考虑机会成本,即考虑决策的标准、价值观。
选择大于努力,努力的方向,远比努力的程度更重要。