九大创业心得送给迷茫的新手让我们的有方向(2)
2023-06-28 来源:百合文库
当你每天花大把时间去琢磨如何追求成功时,留出10%的时间来考虑如何避免失败,这样你成功的几率会高好几倍。
九大创业心得
4. 找到自己的variant perception(认知能力)
巴菲特的投资课说过,一个人,一辈子应该只做20个重大决定,指标用完,战斗结束。 如果用这个标准来看,我们的指标已经用掉好几个,以后要节约了。难道不是吗?
作为一个创业者,或者一个人,一辈子里真正重要的决定可能20个都不到:专业学什么, 找什么老婆/老公, 第一份工作,选谁做合作伙伴,关键的10个投资决定,加起来不到20个,但是决定了一个人80%以上的快乐和成功。你的这20个决定是什么?你该投入多少资源去做这些决定?你做这些决定的时候,有什么variant perception?
5. 学会「做空」心态
时间像真空,很快会被填满。如果你的时间没有被最重要的人和事填满,那么一定会被不重要的人和事填满。做空,就是积极的不关注。
查理芒格,巴菲特的合伙人,有个习惯,所有到他桌上的事情,只放在三个篮子里:第一个叫「No」,就是「不做」。第二个叫「YES」,就是「做」,这也好理解。 第三个,叫「too hard」, 就是「太难」。 这个叫「太难」的篮子是朵奇葩,估计放在这个篮子里的东西,过了一段时间,粘上浮尘,到了年底,其命运最后都是被放到「不做」这个篮子里了。
6. 招人就是招天赋
每个人都独一无二,有自己的天赋。但天赋都有局限性,每个人必然有相应的短板。很多IT大神在专业领域上神乎其技,在生活中却是个社交白痴,处理不好人际关系。在招聘员工时,每个岗位的要求不同,需要运用的能力天赋也不一样。对于创业公司来说,最难的事是招聘。
招的人多,走的人也不少。找到对的人,才能减少公司的人力成本。因此,在面试中应该多去了解应聘者对职位的看法。招聘对应聘岗位既有天赋又有兴趣的人。努力能决定下限,而天赋和兴趣可以决定上限。
九大创业心得
7. 自律的员工需重用
一个自律的人对于自身的要求高,工作会做得更好。不自律的人就是情绪、欲望和感情的奴隶。自律的人,让想法决定行动,而非情绪。自律的人,能正确处理工作和生活的关系,继而享受工作生活。
8. 组织系统比人才更重要
大家看到的牛人,不一定是真的牛。很多网络影响力巨大的专家,不过有个几年失败的创业经验出来忽悠外行人。对行业是否精通,内行人心知肚明。真正的大神都是高调做事,低调做人。
在一个好的组织系统下,人才才能发挥其效益。乔布斯说一个优秀程序员顶50个普通程序员,属特定行业。在多数行业中,能力再强的人,创造的价值也不敌三个普通人。
九大创业心得
4. 找到自己的variant perception(认知能力)
巴菲特的投资课说过,一个人,一辈子应该只做20个重大决定,指标用完,战斗结束。 如果用这个标准来看,我们的指标已经用掉好几个,以后要节约了。难道不是吗?
作为一个创业者,或者一个人,一辈子里真正重要的决定可能20个都不到:专业学什么, 找什么老婆/老公, 第一份工作,选谁做合作伙伴,关键的10个投资决定,加起来不到20个,但是决定了一个人80%以上的快乐和成功。你的这20个决定是什么?你该投入多少资源去做这些决定?你做这些决定的时候,有什么variant perception?
5. 学会「做空」心态
时间像真空,很快会被填满。如果你的时间没有被最重要的人和事填满,那么一定会被不重要的人和事填满。做空,就是积极的不关注。
查理芒格,巴菲特的合伙人,有个习惯,所有到他桌上的事情,只放在三个篮子里:第一个叫「No」,就是「不做」。第二个叫「YES」,就是「做」,这也好理解。 第三个,叫「too hard」, 就是「太难」。 这个叫「太难」的篮子是朵奇葩,估计放在这个篮子里的东西,过了一段时间,粘上浮尘,到了年底,其命运最后都是被放到「不做」这个篮子里了。
6. 招人就是招天赋
每个人都独一无二,有自己的天赋。但天赋都有局限性,每个人必然有相应的短板。很多IT大神在专业领域上神乎其技,在生活中却是个社交白痴,处理不好人际关系。在招聘员工时,每个岗位的要求不同,需要运用的能力天赋也不一样。对于创业公司来说,最难的事是招聘。
招的人多,走的人也不少。找到对的人,才能减少公司的人力成本。因此,在面试中应该多去了解应聘者对职位的看法。招聘对应聘岗位既有天赋又有兴趣的人。努力能决定下限,而天赋和兴趣可以决定上限。
九大创业心得
7. 自律的员工需重用
一个自律的人对于自身的要求高,工作会做得更好。不自律的人就是情绪、欲望和感情的奴隶。自律的人,让想法决定行动,而非情绪。自律的人,能正确处理工作和生活的关系,继而享受工作生活。
8. 组织系统比人才更重要
大家看到的牛人,不一定是真的牛。很多网络影响力巨大的专家,不过有个几年失败的创业经验出来忽悠外行人。对行业是否精通,内行人心知肚明。真正的大神都是高调做事,低调做人。
在一个好的组织系统下,人才才能发挥其效益。乔布斯说一个优秀程序员顶50个普通程序员,属特定行业。在多数行业中,能力再强的人,创造的价值也不敌三个普通人。