对于现如今我国采购面临现状分析(2)
1:如何在新时代采购模式下,将企业采购流程规范化,从供应商选择与评估,采购谈判技巧,采购合同管理,供应链管理,采购成本管理,采购战略以及风险控制等六方面入手,360度无死角的技能培训提升。
2:用目标导航,供应商考核,供应商谈判,合同的制定,四大管理心法帮您打造最强供应链。
3:用两大实施细则:标准生产线,将采购人才打造更专业化,来解决采购技能培训的最后一公里
4:那当然,我们三天的课程,最落地的地方,会有三次的现场实操,也就是在现场指导和帮助您,手把手的教您来制定自己企业采购管理制度为您企业采购部把脉,我们课上讲的各种案例分析,直接让您在课后,带着标准化的采购流程和方案回去实施,助您日常采购工作游刃有余。
企业战略与供应商选择战略实战02战略规划ABC分类法供应商内外环境分析库存ABC