大米能进便利店吗？

北京“全时便利店”突发的停业公告，为首都线下门店的变局再添波澜。电商人密切关注的居民最后100米触达方式，再次拨动了各类平台方敏感的神经，粳叔也不例外，零售电商、生活服务电商、生鲜电商，无不在此获客端布下重兵、投入巨资，北京更是必争之地。
便利店（Convenience Store）以近民便民为亮点，疫情期间凭离居民区最近的优势，成为各类电商、快递无接触送达的桥头堡，后疫情时代更是各类平台的主要联合对象。本以为生活已经被零售电商巨头裹挟、被大型超市打包，当一条疲惫的单身狗饥肠辘辘地回到小区，看到24小时亮着的“便利”灯箱，闻着店里飘出的饭香，想着三天没用牙膏刷牙了，总会身不由己地走进社区便利店解决晚饭，尽管没有传说中的美女邂逅，但一杯冷饮下肚好不惬意，再顺手把快递包裹取回，便利店仿佛是家的模拟，城市中需要这样一种驿站。
便利店是超市、百货、食杂等零售业态的集小成者，不以品类取胜，而以服务见长。便利店零售业态进入大陆尽管只有30年，但已经将散兵游勇式的食品饮料型小卖部剿灭殆尽，品牌化、连锁化、数字化是便利店的生命源泉，便利店的品牌运营方不断向电商平台方借鉴管理模式，统一管理平台、统一店面形象、统一营销推广、统一商品采购、统一物流配送、统一培训考核、统一服务标准，“七统一”成为店面快速扩张的利器，服务内容也深入居民本地生活，早餐点心、堂食快餐、快递票务、物业家政、水电气暖、打印/复印/传真，无不使便利店成为“社区生活新基建”。