《枢纽》与“三型两网”(2)

随着改革开放的举措实施，中国寻找出了应对“内卷化”困境的解决方案，其成功的核心在于以下三个条件的耦合：第一条件是中国加入WTO；第二条件是西方进入创新时代，制造业流程大规模外包；第三条件是中国的土地财政让中国获得了强大的承接外包能力。至此之后世界的秩序变成了从“中心-边缘”的结构转化为“双循环”结构。第一循环即中国向西方国家出口制成品，从西方进口技术、资金以及高端服务业；第二循环即中国向发展中国家出口制成品，从后者进口原材料。两个循环通过中国而联系起来。这一结构的改变使得中国从旧结构当中的“边缘”地位，转换为新结构中的枢纽地位。
但这样的体系维持到今天也出现了相应的危机，正在为全球生产的中国，也在为全球排污，中国可能遭受环境和资源的双重危机。因此，中国必须提高自身的创新能力，改善自己在第一循环中的贸易条件。不仅是技术创新，因为在以美国为首的西方技术垄断形势下，商业形式和交易模式的创新反而更加容易实现。近几年来，中国经济出现增速放缓的现象，与全球经济有一定的关系，在第一循环的引擎美国经济遭遇一些麻烦之后，第一循环的需求下降，中国经济自然受到冲击。

如今通过充满创新活力的互联网经济带动产业结构调整已经是大势所趋，网络强国的创新型战略已然席卷整个中国。国有经济企业因其冗长笨重的决策机制及各种其他原因，创新效率普遍滞后于民营经济企业，但依然存在如国家电网公司这样的能源标杆企业站在了产业革新的潮头。近年来受电力市场开放、输配电价降低、电量增长减速等因素影响，电网业务面临日趋激烈市场竞争，企业经营遇到瓶颈，最终导致国网公司也遇到了类似“内卷化”的困境。在2019年国网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，这是网络强国战略在国网公司的具体实践。
“三型两网”中的两网指的是“坚强智能电网、泛在电力物联网”，不难发现，两网的建设与上文所提到的“双循环”结构，有着极为相似的特点。即源-网-荷-储构成第一循环网络，以“输配电定价收入”作为未来的盈利模式，以“坚强 智能”构建能源互联网企业的核心竞争力；利用“大云物移智链”等现代信息技术，将电力用户、电网企业、供应商中包含的人和物连接起来构成第二循环网络，其产生的共享数据可为用户、电网、发电、供应商和政府社会服务。两个循环通过电网联系起来，以电网作为枢纽，发挥平台和共享的作用，为为全行业和更多市场主体发展创造更大机遇，提供价值服务。