速看！疫情结束后的100个创业机会(19)

89、养老行业提供者：一财网疫情总会过去，养老服务业不但要活下来，还要走得更远。养老服务企业的“疫情战时”商业策略不应仅仅是“应激反应”，更是根植于企业战略和组织管理的长期的“日常修炼”。 
当一部分安全管理薄弱、标准化程度低、风险防控能力差的低质量养老机构因为突发的风险冲击而难以为继时，另一部分高质量的企业则会逆市而动，审时度势扩张规模，稳步提高市场份额。
90、塑料制品行业产能改造和整合提供者：某VC合伙人疫情期间大量工厂停工，这给了大型工厂的所有人们一个冷静期，有可能会开始把工厂做轻，开始改造和整合产能。
首先，这个行业的基础体量足够大，大概为3000亿元；其次，这个行业有一些需要去变革或者提升的核心驱动要素，如禁塑令，以及对一次性餐具的限制。但由于消费者和一般商铺的使用习惯无法在短时间内被培养起来，所以塑料制品不会一下子就被替代掉。最重要的是，行业内未出现垄断式的寡头企业，基本上都是由众多中小型工厂构成。 

这就会使得行业仍然存在一些缺口，大家可以利用互联网平台的模式做一些产业整合，从源头改变生产和制造的模式，让整个塑料制造业链条变得更有效。
六、产业赋能91、医疗基础设施类企业
提供者：丰疆科技创始人 吴迪中国一直在享受人口红利和粗放式的GDP导向的增长。大量资金投入到基础设施基建上，是全球基建的火车头。但随着疫情的出现，我们发现，医疗保健领域也在呼唤基础设施建设。可以想象这方面的企业会有很大的发展空间。届时医疗保健基础设施的完善，一定同样会体现中国速度。
92、中医药材提供者：一桶收创始人 叶志徐
最近这几年，天然牛黄从5万到10万大涨到二三十万，好的药材价格涨幅都非常大，一方面是市场需求大增；另一方面中医药材周期太长，道地药材供应量不足。所以接下来，道地的中药材及中医健康管理将会迎来良好发展机会。