“34岁,华为8年,公司说不再续约”:会抬头看路,才走得更稳
他是我在华为时的下属,我辞职离开后,所属客户群就由他和另一名同事负责,平常都非常忙碌。
他特地挑了个挺不错的饭馆,坐下来后我调侃他:“怎么着,又加薪了?”
华为在加薪这件事上,确实从不亏待员工,只要你肯拼肯干,一年加薪50%甚至更多都是有可能的。
老白苦笑着摇头说,没加薪,中大奖了。
“到年底,我刚好进公司8年,HR昨天跟我说,不再续约了。”
我有点吃惊,老白做事踏实,技术也过硬,他应该属于公司非常喜欢的那种人。
但他是85年的,今年34岁,在华为这样快节奏的公司,这的确是一个危险的年纪。
老白非常郁闷:“本来上半年绩效打了个B ,我以为应该稳了。主管还承诺我,等8年换工号重签约,可以给我申请一些股票。我前个月刚买了新房,还换了台车……
我现在特别迷茫。你说我从来都谨小慎微,没犯过什么错,也不得罪什么人,他们凭什么说不要我就不要了?”
我问他,今年你负责的客户群,是不是营收不太好?
老白说,的确是不好,可也不能赖我头上啊。销售谈不下合同,产品部门也不给力,大家都有责任的吧。
对,大家都有责任。只是,从公司角度,或许不会这样考虑问题。
而作为员工本身,更不该这样考虑问题。
一、公司要不要你,首先看“性价比”
前几天,一篇名为《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章,在网络上刷屏。
文章作者,是一名在网易从事游戏开发的员工,从业5年,没有一次迟到早退,绩效也比较优异。
经常加班到凌晨两三点,鲜少请假。5年加班,也只拿到过1天的加班费。
今年1月,他被确诊为扩张型心肌病。尽管并没有因病耽误过工作,主管却开始以打低绩效、踢出工作群、撤掉工位等各种手段,逼他辞职。
HR想方设法不给该有的N 1赔偿,甚至威胁他,再不请年假辞职就算旷工,最后直接让保安把他赶出了公司。
事件爆出后,网易发布声明,轻描淡写称“相关人员确实存在简单粗暴,不近人情等诸多不妥行为”。
整篇声明的聚焦点,只是落在对员工的关怀不够。
潜台词是什么?
公司的政策是没有问题的。对于患病的员工,该辞退还是要辞退的。
这就是职场最扎心的真相:你能持续提供价值,才有坐下来谈判的筹码。
而坐下来谈判的筹码是什么?
自然是你过往取得的成绩,为公司赚到的钱,加过的无数的班,然而当意外降临时,这一切都将迅速归零。
这意外,或许是公司业务萎缩,或许是组织架构调整,也或许是,你的身体垮了,不再能提供价值。
当你的“性价比”已经低于公司预期,被辞退,便是唯一的结局。
碰上某些无良的公司,甚至连补偿金都不想给你。