从程序员到副总的经历，告诉你如何在中国式职场生存！

前段时间，我跟一位在IT职场打滚超过10年的资深职场人物聊天，他给我讲述了从一名程序员做到常务副总亲身经历，谈论了一些中国式职场生存法则。听完之后，我内心深有感触，我决定把这位前辈总结的一些职场经验分享给大家，希望大家能在IT职场上战无不胜！
从程序员到副总的经历，告诉你如何在中国式职场生存！
第一条：吃亏不一定是福
有人说：「吃亏」不光是一种境界，更是一种睿智。
但问题是：你是吃「好人」的亏，还是「坏人」的亏？
吃「好人」的亏，关系不大，吃得越多越好，但吃「坏人」的亏，不但你亏大了，而且还助长了「坏人」的歪风，导致公司或他人更大的损失！
咱们做 IT 的一般不会找人便宜，一般是被找便宜的对象，遇到「坏人」坑害时，可能会忍一忍就算了。这样的事情，我自己曾经遇到过好几遭，「坏人」会恶人先告状，不仅找你的领导，而且会制造舆论声势，会让「全世界」都认为是你的错！有时候你遇到不太英明的领导，喜欢听片面之言，或者是跟「恶人」有「不可告人」的关系，你真的是百词莫辨。有时候你很厌烦这些无聊的「陷害」「诬告」，也就懒得去争这些无谓的东西了。
第二条：认识你的职位价值
IT 公司基层职位一般就是：程序员、测试工程师、实施工程师、配置管理员、质量保证工程师等等。如果公司要裁员，基层员工绝对是占最大的裁员比例。而这些基层职位的重要性也是有排序的，由重要到不重要一般排序如下：程序员、测试工程师、实施工程师、配置管理员、质量保证工程师。越不重要的职位，就越容易被干掉。
写代码永远是比其它基层职位要更重要一点的，如果你是公司老板，要逐一拿掉不重要的职位，最后剩下的肯定是开发职位。如果你刚从事软件行业，如果你不想做销售，那么建议你从程序员开始。如果你对写代码没有兴趣，选择了其它职位，你要清楚认识到你的职位价值，也不需要抱怨，与其抱怨，不如在工作中不断提升你的职位价值。
从程序员到副总的经历，告诉你如何在中国式职场生存！
第三条：尽量不做不可能成功的项目
领导喜欢「拍肩膀」将项目托付给你，你不要自鸣得意，很多时候是一个巨大的坑等着你去跳。很多项目是「拍脑袋」诞生的，这样注定一些项目是不可能成功的，如果你做这样的项目，无论你是如何厉害，都逃不过失败的命运。而项目经理是以成败论英雄的，很多人等着这个机会放你的冷箭，不要因此而一世英名一朝丧。
如何才能避免做不可能成功的项目呢？
料敌先机是关键！你平时就要留意公司最近可能会有什么新项目，这些项目的背景是怎样的，从大势上判断这些项目的成功机会。如果这个不可能成功的项目可能会落到你的头上，你就要想办法「借故推辞」，你绝对不能直接说你不想做这个项目，你有这样的办法：
1、主动先承担另外一个有机会成功的项目，让自己无法抽身。2、制造你当前工作很忙的假象，让你领导无法安排你做新项目。3、新项目将落实之际，想办法出差。4、请假！病假、婚嫁、产假什么的都行。5、还有一个阴招：让别人去送死。这个项目总归要有人负责，你不上就想办法让别人上就可以了。