请给我结果读后感心得总汇(61)
2022-08-27 来源:百合文库
” P10“我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作程序负责。”
P11“执行永远只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成任务。” “不是你办不到,是因为你没有执着地去办。”
P15“职业化意识的起点,就要从为公司提供底线—结果开始。”
P17 “执行型人才共同特点—为结果负责。”
执行型人才四个特点:客户价值、结果导向、信守承诺、永不言败
P21 人生的价值是一个结果的积累。
P23 社会中帮助的逻辑—自助者天助 “人们只愿意帮助自救的奋斗者,鄙视卖弄伤口的乞丐。上帝只帮助那些不愿意放弃自己的人。 这就是我们社会的帮助逻辑。
P27 商人心态是一种结果心态,是一种价值心态。 “公司的利润源于为客户提供价值,个人收入源于为公司创造价值。”
P32 举例说明成功来自对结果的执着追求。
P41 学问不是第一位的,实践才是第一位的。
P48“坐着不动是永远赚不到钱的,我需要你们擦亮眼睛,去发现隐藏在你们身边的商机。” P51“我们除了要把握行动之外,还要切记速度制胜。”
P54 完美的"结果是长期积累的结果,学会接受不完美的结果。“先开枪,后瞄准。” “如果你总是追求完美的结果,多半你得到的是一个完美的借口或理由。”
P58 “当你什么都想做,那大多数结果是什么都做不好。与其这样还不如干脆只做一件事,慢慢地积累力量,总有一天会聚沙成塔。”
P65三种不能要的基层心态:“第一,经常与下属肆意谈论上司;第二,经常因为自己部门的问题而责难别人;第三,经常认为部门的问题是别人的问题。”
P67 把更多员工培养成专家
P69 “我也曾经问过那位老总,问他当年创业的时候,产品的质量如如何售后务怎么样,答案是所有过去的东西都比现在差很多,但是那时候企业做得很好,没有出现过像现在这样那样问题,那么现在到底怎么了?道理非:常简单,就是因为鹰在鸡窝里养的时,间太长了,怎么办?如果是鹰,你就:要把它扔下悬崖,逼它重新飞起来,否则鹰不拍打翅膀,它就要掉下悬崖了,在企业里,有时候也必须这样对待那些麻木的忠臣,特别是功臣,把他们扔下悬崖,逼他们重新飞起来鸡和鹰的唯一差别是什么?就是鹰扔下悬崖可以飞起来。”
P11“执行永远只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成任务。” “不是你办不到,是因为你没有执着地去办。”
P15“职业化意识的起点,就要从为公司提供底线—结果开始。”
P17 “执行型人才共同特点—为结果负责。”
执行型人才四个特点:客户价值、结果导向、信守承诺、永不言败
P21 人生的价值是一个结果的积累。
P23 社会中帮助的逻辑—自助者天助 “人们只愿意帮助自救的奋斗者,鄙视卖弄伤口的乞丐。上帝只帮助那些不愿意放弃自己的人。 这就是我们社会的帮助逻辑。
P27 商人心态是一种结果心态,是一种价值心态。 “公司的利润源于为客户提供价值,个人收入源于为公司创造价值。”
P32 举例说明成功来自对结果的执着追求。
P41 学问不是第一位的,实践才是第一位的。
P48“坐着不动是永远赚不到钱的,我需要你们擦亮眼睛,去发现隐藏在你们身边的商机。” P51“我们除了要把握行动之外,还要切记速度制胜。”
P54 完美的"结果是长期积累的结果,学会接受不完美的结果。“先开枪,后瞄准。” “如果你总是追求完美的结果,多半你得到的是一个完美的借口或理由。”
P58 “当你什么都想做,那大多数结果是什么都做不好。与其这样还不如干脆只做一件事,慢慢地积累力量,总有一天会聚沙成塔。”
P65三种不能要的基层心态:“第一,经常与下属肆意谈论上司;第二,经常因为自己部门的问题而责难别人;第三,经常认为部门的问题是别人的问题。”
P67 把更多员工培养成专家
P69 “我也曾经问过那位老总,问他当年创业的时候,产品的质量如如何售后务怎么样,答案是所有过去的东西都比现在差很多,但是那时候企业做得很好,没有出现过像现在这样那样问题,那么现在到底怎么了?道理非:常简单,就是因为鹰在鸡窝里养的时,间太长了,怎么办?如果是鹰,你就:要把它扔下悬崖,逼它重新飞起来,否则鹰不拍打翅膀,它就要掉下悬崖了,在企业里,有时候也必须这样对待那些麻木的忠臣,特别是功臣,把他们扔下悬崖,逼他们重新飞起来鸡和鹰的唯一差别是什么?就是鹰扔下悬崖可以飞起来。”