赢在执行力读后感整理(12)
2022-08-27 来源:百合文库
二、有效执行力是一种工作态度
说起来有效执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的最基本的工作状态,是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲?差不多?、?还可以?、?说得过去?、?马马虎虎?是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题,一方面是对执行力的偏差不以为然,另一方面思想观念上不追求完美,监督过程不力,碍于人情关系,大家?和睦?相处,有标准公文写作,有要求,也被?论的过去?抹平了,这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍,也是我们中华民族的一个弱点。
每一位公司员工都要重新审视自己的工作态度,要与发达国家比较,要有危机感。赢在执行力有感
。我们不是没有执行能力,而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到,?神州五号?这么难的工程都办成了,表现了我们很强的执行力,但同时企业生产的?电池?、?螺丝钉?就那么粗糙质量差,这就是执行力的差别。?神州五号?世界瞩目,中央领导亲自干预,是一项政治任务,所有工作环节都认真,一丝不苟,工作态度超乎一般的"好,所以成功,而?电池、螺丝钉?的生产没有这样的轰动效应,工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众,领导干预,政治任务,关键还是提升执行力,养成好的工作态度,什么都怕?认真?二字。
成功的企业家都看重执行力,说法各异,主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说:?所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上。?用人是根本。美国通用公司原总裁说:?通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。?这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说:?执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。?我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种?一丝不苟?,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都?一丝不苟?,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都?一丝不苟?太难做到。
说起来有效执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的最基本的工作状态,是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲?差不多?、?还可以?、?说得过去?、?马马虎虎?是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题,一方面是对执行力的偏差不以为然,另一方面思想观念上不追求完美,监督过程不力,碍于人情关系,大家?和睦?相处,有标准公文写作,有要求,也被?论的过去?抹平了,这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍,也是我们中华民族的一个弱点。
每一位公司员工都要重新审视自己的工作态度,要与发达国家比较,要有危机感。赢在执行力有感
。我们不是没有执行能力,而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到,?神州五号?这么难的工程都办成了,表现了我们很强的执行力,但同时企业生产的?电池?、?螺丝钉?就那么粗糙质量差,这就是执行力的差别。?神州五号?世界瞩目,中央领导亲自干预,是一项政治任务,所有工作环节都认真,一丝不苟,工作态度超乎一般的"好,所以成功,而?电池、螺丝钉?的生产没有这样的轰动效应,工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众,领导干预,政治任务,关键还是提升执行力,养成好的工作态度,什么都怕?认真?二字。
成功的企业家都看重执行力,说法各异,主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说:?所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上。?用人是根本。美国通用公司原总裁说:?通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。?这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说:?执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。?我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种?一丝不苟?,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都?一丝不苟?,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都?一丝不苟?太难做到。