所谓靠谱的人读后感整理(8)

4、速度质量两不误——尽早和上司商量，明确工作的方向是否有问题
5、学会”承受力“——任何情况下，都不要找借口，自己做出的承诺，自己必须遵守，要获得别人的信任并非必须有一定程度的年龄和技能
6、拜师学艺——比起选择工作环境，我们更要谨慎地选择一起共事的人。
这里需要重点说一下，新人务必重视师徒关系，依托良好的师徒关系可以帮助新人迅速融入职场，了解职场中的忌讳，躲避职场隐藏陷阱，学习掌握职场技能，获得人脉资源。
如何学习师傅的技能
1、守=完全效仿师傅的一举一动
2、破=找到和师傅所传授的不同的方法，拓宽范围
3、离=超越师傅所教授的方法，孕育出独有的技法
尽信书，不如无书。读完《靠谱》后我思考书中所倡导的一些观点，毕竟教条的运用书本知识是非常危险的行为，需要把书读活做到举一反三。
“直入主题”固然很好，但是如果没有了解企业的本质，贸然的提出意见，直入主题的后果恐怕就是冷板凳了，例如案例中的主人公。
案例：王岚是一个从人力资源管理专业毕业的典型北方姑娘，喜欢坦诚，有什么说什么。她认为，经过四年的学习自己不但掌握了扎实的人力资源管理专业知识而且具备了较强的人际沟通技能，因此她对自己的未来期望很高。
但是到公司实习一个星期后，王岚就陷入了困境中。原来该公司是一个典型的小型家族企业，企业中的关键职位基本上都由老板的亲属担任，其中充满了各种裙带关系。因此在到公司的第五天王岚拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。
“王经理，我到公司已经快一个星期了，我有一些想法想和您谈谈，您有时间吗？”王岚走到经理办公桌前说。
“据我目前对公司的了解，我认为公司主要的问题在于职责界定不清；雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任；员工薪酬结构和水平的制定随意性较强，缺乏科学合理的基础，因此薪酬的公平性和激励性都较低。”