史玉柱自述读后感合集(4)

三是创业者一定要勤奋，要有艰苦奋斗的精神，带队打仗不光要冲在一线，还要比有其他一线同志更深入了解市场动向、情势、竞争和风险的能力;创业的时候往往不是方向有问题、也不是战略没考虑清楚，而是你是否在面对市场变化时，你有预判、有对策、有灵活快速调整战术的能力和反应。
《史玉柱自述》读书笔记【篇二】
我是如何管理多元化的业务：毛泽东思想里更多是一些哲学或者一些方法论，很多现在都还是实用的。比如十大军事原则里“集中优势兵力，各个歼灭敌人”。能不多元化尽量不多元化，一个特别大的主打产品就够了，把精力、人力、物力、财力、全聚焦到一点上去。你2倍于敌人的时候，你不要围对方，你一定要5倍于敌人的时候才去进攻他，10倍的时候才围城。
同一个时间，一定只管一件事，不管两件事。
之所以多元化转行，是因为本产品做到业内第一第二之后，销量还有多大空间?还有就不要盲目多元化，没有再考虑多元化。
网游公司从成立到纽交所上市用了3年，很多事都是靠心血熬出来的，只要你路子对了之后，你就不断的浇灌心血。就像史过去做脑白金时期的好广告，其实也都很少有一次性成功的。
方法出来了之后，必须不断地测，不断地试，不断地修正，要心血去浇灌，才能出个好广告。
网游出来之后，史每天平均15个小时在游戏里面呆着，在虚拟世界呆了两年，每天不看见太阳不睡觉，玩的时候发现哪个地方不好，连夜把技术人员叫起来，叫他起来去改，之后自己去睡觉，醒来之后就看改没改好。
网游的商业模式是试出来的，从人性的层面去试。在那个世界里面，他有他的荣耀，他有他的成就感，他有他的快感。引导、鼓励愿意花钱的人为游戏中自己的好友去花钱，引导男人给女人花钱，情人节光卖玫瑰花都卖了5000万。
定价策略是你不能让消费者觉得贵，要让他能接受。容易接受，消费面就会宽。只要面向消费者的生意，都要研究消费者，消费心理靠试错，不断的试错。