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《考核》读后感600字精练(3)

2022-08-24 来源:百合文库
笔者认为,提高工商行政工作效率应重点从以下几方面推进:
一、 明确目标(任务)
如何做到职责清楚、任务明晰,过程规范?大多数时候,每个人的职责任务都是粗线条的,需要结合实际细化和落实。干好工作的前提是明确目标任务,这就涉及到目标任务的制定、考评等一系列问题。如何做到科学、合理、公正、透明?作为我们工商部门,在制定和考评综合目标任务时,大都是单位的党组成员或行政班子在一定调研基础上,通过研究决定,目标任务出台时,考评部门和职工个人的意见,诉求未能得到有效的渠道反映,是否公正、透明存在较大争议。笔者认为,每年的综合目标任务从市局到区、县局,再到各基层股、所,应先行制定一个年度目标考核暂行办法,应重点突出,让大家心中有数,意见、建议能得到有效的反映,在此基础上补充、完善,最终出台较为完备的目标任务考核体系。同时,特别要做到:一是超前谋划。对所承担的职责任务提前思考,提前谋划。

《考核》读后感600字精练100条


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