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团队协作五大障碍读后感整理(18)

2022-08-23 来源:百合文库
规则三:锲而不舍
有人说成功就是无数次失败的累加。千万不好认为拥有最优秀的团队就必须事事成功。然而,失败后听命于运气以安慰自己,得到的只能是叹息。成败的关键还在于大家锲而不舍的奋斗精神!
规则四:永不言败
有人说,在成功之前的行为都是失败的,我对此坚信不移。我宁愿坚信失败是一种感觉和心态,而不是现实,经验与智慧都来自我们的过去,但是没有它们是永远不会成功的!
规则五:尽职尽责
关心“什么对群众最有利”,制定出方法,透过相互间不断地进行沟通将其付诸实施。
一个球队由前锋、中场、后卫、守门员构成,目的就是要赢球,是一个典型的团队。前锋的任务是进球,中场的任务是为前锋输送“弹炮”,后卫与守门员的任务是不让对手进球。一旦被对手攻进球门,作为前锋队员是不是就应认为这不是我的错呢?但如果前锋在前场尽职尽责,持续对对方球门的足够威胁,或是丢球后能够就地反抢,减缓对手反击的速度,是不是能够减少失球的机会呢?
规则六:相互关爱
毋庸置疑,关心与爱护是一种催化剂。它能激励斗志,促进合作,巩固团结,加深明白,在团队中起到不可或缺的润滑作用。
规则七:信任沟通
成员之间相互信任是有效团队的基本要素。沟通是联络感情、统一思想、明确工作、制定计划、协调工作的重要手段,好比团队的心脏。团队要健康成长,心脏就务必强劲有力。
规则八:相互激励
每个团队由于实际状况不一样,都会有自己的激励政策和措施。激励政策有必须的风险性,如果它不给团队带来正面的影响,就很有可能带来负面的影响。因此,在制定和实施激励政策时,必须要谨慎。
规则九:互相尊重
要想获得尊重就务必首先学会尊重他人,尊重差异,以宽容的胸怀去与周围的人合作和交往。
规则十:杰出领袖
高效团队的优秀领导者能够率领团队在逆境中取得成功。团队的整体表现有赖于领导者成功的带领。一个好的团队领导者,所要做的工作包括:认清团队目标,建立团队共识与自信,提升团队工作技巧,消除外界障碍等。他务必以团队为第一优先,不强求自身的表现。一位领导曾这样说:“能做一名水兵,亲眼见到我们的.事业之舟在大家的发奋下,乘风破浪,一路远航,将是我人生最大的骄傲。”
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