樊登读书会营销读后感集合(6)
2022-08-23 来源:百合文库
我尽自己最大的能力为企业创造价值,企业以现有的平台培养我的成长阶梯,相互的利益诉求,这才是工作价值的共赢。
总结:
对于本次的会议学习,结合公司目前我所了解的现有状况。得出了以下几点建议,仅供参考:
1、公司的发展计划,以一个更为数据化、较为详细化的攻略让员工看到企业在发展过程中自己都做了哪些,哪一些还没有做,自己又能做哪些。
2、多一点沟通,多一点聊天。建议每半月举行一次沟通的茶话会,用于团队间的业务进度磨合,产生总体性头脑风暴,增强员工自我能动性,发挥出更多剩余价值。
3、建议对于工作的安排更加目的化,让员工更明确的了解到这项工作是为什么要这样做,在别的地方我是否还有改进的余地。增强员工对于工作思考化的进程,而不是单纯的流程性工作。
4、增加开会次数,减少开会时间。说事实,不强调务虚。有目的、有计划、有过程。责任到人,任务有明细。
以上是本次学习的个人总结,谢谢
销售洗脑读后感【篇一】
这本书里面的阐述让我意识到自己在购物的过程中是怎样被洗脑的。现在有这样的想法为什么不随着社会的发展将实体中的销售技巧转移到网络上。这是一种很重要的技能。现在将这本书的读后感进行记录一下:首先是问答赞的技巧。这样可以迅速建立和顾客之间的信任。销售说:你今天要买点什么呢?顾客说:今天要买个礼物。销售说:买礼物是个很重要的事情。你今天要给谁买礼物呀。顾客:我要给我儿子买个礼物。销售说:这位妈妈好心细呀。你儿子多大了?顾客说:我儿子16岁了。销售说:16岁花一样的年纪,可以谈对象,可以考驾照了。这就是使用问答赞。下面是销售洗脑的8条黄金法则:
准备:记住商品的价格,了解竞争对手,了解自己产品的全部特点,逛店。了解其他的顾客是怎样在其他的店铺进行成交。在网上销售我们的产品就是知道用户为什么要使用其他的产品(我们产品的感触)。
总结:
对于本次的会议学习,结合公司目前我所了解的现有状况。得出了以下几点建议,仅供参考:
1、公司的发展计划,以一个更为数据化、较为详细化的攻略让员工看到企业在发展过程中自己都做了哪些,哪一些还没有做,自己又能做哪些。
2、多一点沟通,多一点聊天。建议每半月举行一次沟通的茶话会,用于团队间的业务进度磨合,产生总体性头脑风暴,增强员工自我能动性,发挥出更多剩余价值。
3、建议对于工作的安排更加目的化,让员工更明确的了解到这项工作是为什么要这样做,在别的地方我是否还有改进的余地。增强员工对于工作思考化的进程,而不是单纯的流程性工作。
4、增加开会次数,减少开会时间。说事实,不强调务虚。有目的、有计划、有过程。责任到人,任务有明细。
以上是本次学习的个人总结,谢谢
销售洗脑读后感【篇一】
这本书里面的阐述让我意识到自己在购物的过程中是怎样被洗脑的。现在有这样的想法为什么不随着社会的发展将实体中的销售技巧转移到网络上。这是一种很重要的技能。现在将这本书的读后感进行记录一下:首先是问答赞的技巧。这样可以迅速建立和顾客之间的信任。销售说:你今天要买点什么呢?顾客说:今天要买个礼物。销售说:买礼物是个很重要的事情。你今天要给谁买礼物呀。顾客:我要给我儿子买个礼物。销售说:这位妈妈好心细呀。你儿子多大了?顾客说:我儿子16岁了。销售说:16岁花一样的年纪,可以谈对象,可以考驾照了。这就是使用问答赞。下面是销售洗脑的8条黄金法则:
准备:记住商品的价格,了解竞争对手,了解自己产品的全部特点,逛店。了解其他的顾客是怎样在其他的店铺进行成交。在网上销售我们的产品就是知道用户为什么要使用其他的产品(我们产品的感触)。