保险团队发展读后感集锦(10)

三、“一流的战略、二流的执行”不如“二流的战略、一流的执行”
对现代企业而言，拥有良好的战略、市场规模，核心技术、资本、品牌和人才相对较容易，而要有强大的执行力则非常困难。即使是一流的战略，如果不能得到彻底执行，也有可能背道而驰；而只要将战略执行到底，就能彻底胜出。执行力就是核心竞争力，是迈向事业成功的关键，小到个人，大道企业和国家，只有形成强大的执行力，才能获得持久的成功。
四、“持续、稳定、超越市场的增长”是判断好企业的基础条件
“股神”巴菲特曾说过，他数十年来选股的“投资精髓”是：一选行业，选择最好的朝阳行业；而选公司，在选中的行业中选择最优秀的公司，选公司的关键是看团队；三看价格，在价格合适时投资。符合这三项标准的公司，就是最具投资价值的公司。而如何判断行业中最优秀的公司，“持续、稳定、超越市场的增长”就是最重要的判断条件。
五、效率是前提，公平是基础
在效率与公平的关系中，效率是前提，效率的核心是分配制度。人类要进步，社会要发展，效率是最重要的动力机制，离开了以市场经济为基础的效率机制，人类文明的前进机车就失去了引擎，导致愚昧和落后。如：我们的1949——1978的平均分配主义，生产力极端落后，生产效率低下。另一方面，如果只讲效率，导致贫富悬殊过大，社会底层的基本生活得不到保障，社会公平被破坏，就会引发社会矛盾，极大的破坏生产力。所以，效率是前提，公平是基础。平衡好两者的关系，才能真正确保社会的和谐进步。
六、企业竞争归根到底是文化的竞争
对一家企业的发展来说，资本、人才和技术都很重要，但最重要的当属文化，资本可以通过市场募集，人才可以通过高薪招聘、技术可以引进、文化却不是一朝一夕能形成的。但是文化的重要性又母庸置疑，卓越的企业文化能够将资本、人才和技术有机地贯穿起来，从而能够强有力地积聚和吸纳资本、调动人才的积极性，激发他的创造性。最大程度地发挥技术的优势，最终形成企业的核心竞争力。持续优秀的财报背后是优秀的团队，优秀的团队背后是卓越的企业文化！