火星能生存吗读后感合计(4)

小说以马克.沃特尼（男猪脚）的“火星
最激动人心场景一：卫星中心观测火星影像数据的一名小职员通过几张有时间延迟的照片推测并确定马克仍活在火星，并对自己的推测坚定不移，并报告给NASA火星计划总监文卡特卡普。从中有三点信息：其一可见这位普通的工程师工作细致入微，对微小的异常情况具备超强的敏锐度；其二NASA（至少小说中的）是一个沟通通畅的机构（这在后面的许多情节都有体现），即使比她的管理层都高出四个层级的高层人员她也能联络沟通，让其亲自造访；其三NASA知人善用，懂得褒奖与提携，发现和确定马克存活的第一人明迪最后受到重用。
这也是后来文卡特直接任命她参与救援行动计划的原因。
最激动人心场景二：NASA以及全世界（这里重点表扬中国的太阳神）第一次不遗余力救助马克。得知马克生还并孤立无援时，通过团队商议决策（没错，每发生一件大事，都是团队关键人员，火星计划总监、JPL总监、Ares3飞行总监、媒体公关、卫星中心明迪、以及他们的头，他们一起圆桌会议共同商议决策，这是另一个值得滋滋乐道的行事作风）。不惜牺牲万亿的人力物力耗费去营救马克。其中有三点体会：其一团队对成员，企业（组织）对员工，国家对公民，都报以百分百的责任心；其二这种珍惜每一条生命（生命无价且宝贵）的价值观明显高于一切；其三，这也是作者写到的.，人类文明中，对同伴伸出援手的施善文化是人类的本能，它积极地鼓励着每一个人（尽管有的人并不赞同），所以马克背后才会有全世界的人撑腰。
这也是为什么中国太阳神的郭主任主动联系NASA的原因。
最激动人心场景三：米奇偷偷把里奇布内尔动力计划传给Ares3船员后，船员们决策的过程，和最坏打算的安排（若最后营救失败，将留下最易生存的约翰森，她的生存之道包括了必须将船员身体作为食物--不过最后她会不会照此执行不可而知）。从中有三点感悟：其一还是生命面前人人平等，关乎自己性命的决策每个船员都有自己不可剥夺的发言权与选择权；其二团队精神深入骨髓，当得两个方案救援马克，一个是风险较大的食物补给计划，可能会断送一条人命，另一个是风险相对较低的埃尔蒙徳计划，也就是船员重返火星轨道，掠过火星，马克乘坐MAV与船员汇合（图是赫尔墨斯整个Ares计划的航线图），属于太空营救，很容易断送六条人命。六个船员，一个团队可谓向心力一致，正是这种团队力量让他们毅然选择折返回火星；其三牺牲精神在关键时刻总显现光辉，赫耳墨斯飞船上每个船员的人性光辉和牺牲精神是促使最终营救的催化剂。