刘一秒智慧读后感合集(16)
2022-08-23 来源:百合文库
34、企业最值钱的一个是产业,一个是团队;
35、只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。
36、成功之道不在于谁会领导君子,在于谁会驾驭小人。
37、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革;
38、如果老板想发展必须从机制上入手,不要从情感上、管理上、简单的约束上,我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌,辉煌的企业有一个核心点,他们就是从机制上创新;
39、一个员工在公司积极不积极只有一个因素,就是这个事跟他有没有关系。
40、经营企业、经营人包括三种:
(1)、第一种是让别人给你干;
(2)、第二种就是让员工给自己干;
(3)、第三种就是让员工和老板一起为自己干;
41、要想成就多大事业,非常简单,你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业。不管用什么管理方法,而他操心只有一条路,就是这件事跟他有关。
42、无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界,也就是经营员工的神圣感。
43、今天教老板一个思维,如果你有本事让身边的人觉得他很重要,你必成大业。
44、尊重老师的境界就是超越老师。
45、因为有了神圣之后就出现两个字叫灵魂,当一个企业没有灵魂是很难发展大,这就是企业精神;
46、老板今天要学会一个思想,从开始往下学,往下扎根,不要再拼命老往上长,老往上长结局是没有根;
47、一个核心点,就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智,所以没有学会这些,你很难超越,很难实现自我造血。
48、学问之道在于变化气质,但智慧之道在于变化心境。
49、企业发展壮大不用规划,企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果;
50、记住:是状态决定结果;
35、只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。
36、成功之道不在于谁会领导君子,在于谁会驾驭小人。
37、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革;
38、如果老板想发展必须从机制上入手,不要从情感上、管理上、简单的约束上,我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌,辉煌的企业有一个核心点,他们就是从机制上创新;
39、一个员工在公司积极不积极只有一个因素,就是这个事跟他有没有关系。
40、经营企业、经营人包括三种:
(1)、第一种是让别人给你干;
(2)、第二种就是让员工给自己干;
(3)、第三种就是让员工和老板一起为自己干;
41、要想成就多大事业,非常简单,你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业。不管用什么管理方法,而他操心只有一条路,就是这件事跟他有关。
42、无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界,也就是经营员工的神圣感。
43、今天教老板一个思维,如果你有本事让身边的人觉得他很重要,你必成大业。
44、尊重老师的境界就是超越老师。
45、因为有了神圣之后就出现两个字叫灵魂,当一个企业没有灵魂是很难发展大,这就是企业精神;
46、老板今天要学会一个思想,从开始往下学,往下扎根,不要再拼命老往上长,老往上长结局是没有根;
47、一个核心点,就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智,所以没有学会这些,你很难超越,很难实现自我造血。
48、学问之道在于变化气质,但智慧之道在于变化心境。
49、企业发展壮大不用规划,企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果;
50、记住:是状态决定结果;