中国细节的读后感细选(18)

你看这两组选项意思其实是一样的，但结果可能大不一样，第二组的购买率从75%降到了55%。这背后的原因是人们在做选择的时候会忽略「机会成本」，利用这一个小小的改动就可以改变多数人的决定，书中把这类方法叫做「四两拨千斤」。
书中列举52个这样的例子，显得有些零散。背后的.理论就是作者的另一本著作《影响力》中提到的：互惠、权威、稀缺、喜好、保持一致、社会认同等说服原理。
在这个信息过载的时代，想要有效传达信息、影响他人，利用这些因素会达到事半功倍的效果。
细节决定成败读后感1
自从汪中求先生提出“细节决定成败”理论以来，赞成者有之，怀疑反对的声音也时有耳闻。怀疑反对的理由主要有以下几点：我们常讲干事情要抓住关键环节，重点环节，主要矛盾，讲究细节岂不是眉毛胡子一把抓，不分重点，不讲主次，这样如何能把事情干好？
双方的分歧点主要在于对“细节决定成败”理论的理解不同。细节，就是指细小的，细微的过程环节。抓关键，抓重点，抓主要矛盾是对的，但是任何关键环节都是由更细小的环节组成的，任何再复杂的事物都是由一个个小的简单的事物累积纷繁而成的。“细节决定成败”，就是指在干事情的时候，要把握每一个细小环节，追求细节的完美，追求过程的每一步都准确无误，从而达到成功的最终目的，防止一着不慎，全盘皆输的尴尬局面的出现，避免表面看似一些无所谓的失误给全局造成的重大影响与惨痛损失。
“细节决定成败”理论就是一种追求过程完美的理论，它追求的是百分之百的过程无误与百分之百的成功，在企业整体素质普遍提高，竞争日益加剧的今天，“细节决定成败”理论的提出有着其深远的积极影响。
“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我新”，在企业螺旋式上升发展的过程中，能不能把细节管理落到实处，在企业相互竞争的局面中，能不能把产品的细节做的比别人更加完美无缺，乃是决定企业成败的关键所在。