敬天爱人第十章读后感选录(24)
2022-08-22 来源:百合文库
《敬天爱人》读后感三
我一向对稻盛和夫的书籍爱不释手,这本书买回来后就迫不及待的看完了,然而今晚又精读了一遍。笛卡尔有句名言说:“读一本好书,就像和一个高尚的人在说话。”对此言自己深有体会,特别是读稻盛和夫的书籍,就像和他在交谈一样,感受到稻盛先生高尚的人格,高尚的心灵,并受其感染,让自己的心灵受到净化,从中受益。
“敬天爱人”这四个字是京瓷公司的社训,也是西乡隆盛提出的格言。这四个字所含之意就是敬奉天理、关爱世人。稻盛先生在经营中把“作为人,何谓正确”作为判断基准,就是按天指示的方向去做,用这种良知去判断和应对一切,就是敬奉天理。换句话说,天理就在人的心中,天理即良知。应顺天理,替天行道,得道多助,当然无往而不胜。同时在稻盛先生看来,做人应该做正确的事情,把员工放在首位,企业只有“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”,把全体员工的积极性和创造性释放出来,才能真正“为人类社会的进步发展做出贡献”。这就符合了西乡所倡导的“爱人”。
要发挥公司的功能产生成果,除了公司瞄准的方向必须明确,同时公司全体人员必须顺着这个方向形成合力。形成这种合力就要依靠被称作“经营理念”和“社训”的企业基本规范,其基础就是根本性的思维方式或哲学。稻盛先生的经营就是以哲学由根基,在创办京瓷后不久,就把每一天辛勤工作中学到的、体验到的东西归纳成“京瓷哲学”,并倾注心血让这种哲学为全体员工共有。哲学看似与企业经营无关,但追求做人的应有姿态就能明确经营企业应该树立的坐标轴。所谓经营只能是经营者人格的投影,因此只要具备做人的正确判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。
企业想要生存发展,只有与员工结成相互信赖的伙伴,依靠心与心的纽带。企业经营最重要的因素,就是以心为本的、与员工之间的伙伴关系。通过在企业内部构建强有力的人际关系,通过发挥集团的合力,才会取得仅凭单个成员的潜力无法获得的成果。所以经营企业其实就是经营人心,同时以心为本的经营才是企业持续发展的保障。
我一向对稻盛和夫的书籍爱不释手,这本书买回来后就迫不及待的看完了,然而今晚又精读了一遍。笛卡尔有句名言说:“读一本好书,就像和一个高尚的人在说话。”对此言自己深有体会,特别是读稻盛和夫的书籍,就像和他在交谈一样,感受到稻盛先生高尚的人格,高尚的心灵,并受其感染,让自己的心灵受到净化,从中受益。
“敬天爱人”这四个字是京瓷公司的社训,也是西乡隆盛提出的格言。这四个字所含之意就是敬奉天理、关爱世人。稻盛先生在经营中把“作为人,何谓正确”作为判断基准,就是按天指示的方向去做,用这种良知去判断和应对一切,就是敬奉天理。换句话说,天理就在人的心中,天理即良知。应顺天理,替天行道,得道多助,当然无往而不胜。同时在稻盛先生看来,做人应该做正确的事情,把员工放在首位,企业只有“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”,把全体员工的积极性和创造性释放出来,才能真正“为人类社会的进步发展做出贡献”。这就符合了西乡所倡导的“爱人”。
要发挥公司的功能产生成果,除了公司瞄准的方向必须明确,同时公司全体人员必须顺着这个方向形成合力。形成这种合力就要依靠被称作“经营理念”和“社训”的企业基本规范,其基础就是根本性的思维方式或哲学。稻盛先生的经营就是以哲学由根基,在创办京瓷后不久,就把每一天辛勤工作中学到的、体验到的东西归纳成“京瓷哲学”,并倾注心血让这种哲学为全体员工共有。哲学看似与企业经营无关,但追求做人的应有姿态就能明确经营企业应该树立的坐标轴。所谓经营只能是经营者人格的投影,因此只要具备做人的正确判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。
企业想要生存发展,只有与员工结成相互信赖的伙伴,依靠心与心的纽带。企业经营最重要的因素,就是以心为本的、与员工之间的伙伴关系。通过在企业内部构建强有力的人际关系,通过发挥集团的合力,才会取得仅凭单个成员的潜力无法获得的成果。所以经营企业其实就是经营人心,同时以心为本的经营才是企业持续发展的保障。