让课堂说话2读后感汇聚(10)
2022-08-22 来源:百合文库
爱心是基础,教师要注意经营“情感银行”。
一、 有效果比有道理更重要,所以很多道理可以不讲,但要积极思考处理眼前问题最有效的方法。
课堂是教育的主阵地,课堂管理也是最能体现一个老师对教育的掌控力。课堂的"活动是师生共同的演绎过程,老师往往能够提前准备好自己的教学步骤,但永远无法预测课堂会发生怎样的意外。当意外发生的时候,如果置之不理,那么就会降低老师的威信,久而久之会失去对课堂的掌控力;如果老师过于严肃,动不动就进行长篇大论的教育,不但会影响教学进度,还会激发学生的反感情绪。因此,这个时候最需要老师进行简短而机智的处理,保证课堂有效进行,同时还不失教育机会。这个时候的讲话原则是有效比有道理更重要,老师关注的应该是眼前的效果,而不是所谓深刻的理论。
二、关注焦点,所有的沟通不能脱离核心目标,保证课堂教学效果。课堂管理的焦点就应该是保证课堂效果,因此处理一些突发事件的时候都要以这个焦点为目标,保证课堂教学顺利进行。
有时候“怎么办”比“为什么”更重要,尤其是课堂管理,更需要这种需要短平快高效率的评价,只要化解了眼前困境保证效果就是好方法,至于为什么可以留到课后深入处理。
三、寻找正面动机,每个行为背后都有一个正面动机。例如学生考试作弊的行为背后有获取高分的正面动机,学生课堂讲话甚至讲一些有“轰动效应”的话,可能背后隐含着“渴望被关注”的正面动机,学生迟交作业可能隐含着“把作业做得更完美”的正面动机。如果老师发现了学生错误行为背后的正面动机,那么学生也容易对他错误行为的批评并勇于改正。
因此,老师要通过积极思维找出学生的正面动机,然后相机引导,而不是简单地批评否定。如果老师只是看到学生的错误行为,忽视或否定了背后的正面动机,甚至给错误的行为贴上负面的人格标签,那么就会激发学生的抗拒心理,就会造成越沟通矛盾越深,越处理问题越多的局面。
一、 有效果比有道理更重要,所以很多道理可以不讲,但要积极思考处理眼前问题最有效的方法。
课堂是教育的主阵地,课堂管理也是最能体现一个老师对教育的掌控力。课堂的"活动是师生共同的演绎过程,老师往往能够提前准备好自己的教学步骤,但永远无法预测课堂会发生怎样的意外。当意外发生的时候,如果置之不理,那么就会降低老师的威信,久而久之会失去对课堂的掌控力;如果老师过于严肃,动不动就进行长篇大论的教育,不但会影响教学进度,还会激发学生的反感情绪。因此,这个时候最需要老师进行简短而机智的处理,保证课堂有效进行,同时还不失教育机会。这个时候的讲话原则是有效比有道理更重要,老师关注的应该是眼前的效果,而不是所谓深刻的理论。
二、关注焦点,所有的沟通不能脱离核心目标,保证课堂教学效果。课堂管理的焦点就应该是保证课堂效果,因此处理一些突发事件的时候都要以这个焦点为目标,保证课堂教学顺利进行。
有时候“怎么办”比“为什么”更重要,尤其是课堂管理,更需要这种需要短平快高效率的评价,只要化解了眼前困境保证效果就是好方法,至于为什么可以留到课后深入处理。
三、寻找正面动机,每个行为背后都有一个正面动机。例如学生考试作弊的行为背后有获取高分的正面动机,学生课堂讲话甚至讲一些有“轰动效应”的话,可能背后隐含着“渴望被关注”的正面动机,学生迟交作业可能隐含着“把作业做得更完美”的正面动机。如果老师发现了学生错误行为背后的正面动机,那么学生也容易对他错误行为的批评并勇于改正。
因此,老师要通过积极思维找出学生的正面动机,然后相机引导,而不是简单地批评否定。如果老师只是看到学生的错误行为,忽视或否定了背后的正面动机,甚至给错误的行为贴上负面的人格标签,那么就会激发学生的抗拒心理,就会造成越沟通矛盾越深,越处理问题越多的局面。