银行员工华为执行力读后感集锦(8)
2022-08-22 来源:百合文库
二是要注重细节,要做就要做好。俗话说细节决定成败,每一项工作都是有无数的细节组合起来的,要想把工作完成好,就必须不遗漏每一个细节。这要求我们做事不能马虎,不能只做认为重要的,忽视不重要的。就像我们做一份报告、写一个方案,如果不仔细,那么数据可能有误,得出的结论可能会相差很多。如果我们仔细核对每一个数据,那么报表数据就真实准确。如果我们在落笔之前,做好事先调研评估,那么我们的方案就有血有肉,实际可行,这样才能既做了,又做好了。
三是要建立系统思维。有的人习惯在接受工作任务后,就立即动手,不理清做事的思路,不完善工作计划,到头来做了很多无用功,甚至任务完不成。因此,我们要锻炼自己的全局思维能力,建立系统思维,先解决思路问题,再考虑具体操作,准确界定问题,分析容易出现的问题,并制订行动计划,这样才能少走弯路,实现目标。
四是要合理安排时间,提升工作效率。要在有限的时间内高效的完成工作,需要事先做好统筹和规划。很多人总是会抱怨自己时间太少,手上工作太多,却很少仔细思考为什么会没有时间。事实上,当我们在抱怨没有时间的时候,已经不知不觉让时间悄悄的溜走了。华为提出了自己的时间管理法则——韵律原则。确认自己的韵律,把握工作节奏,可以有效减少外来干扰,集中精力完成工作。
五是要推进标准化、规范化管理。华为制定了完备的工作标准、流程,无论职位高低,行使流程规定的职权,承担流程规定的责任,遵守流程的制约规则。而在我们身边,常常出现制度、流程执行不严格,下级习惯性地向上级请示,明明有章可循,自己可以独自决定的问题,也要向上级请示,事无巨细都希望上级决策,极大降低了工作效率。我们需要大力推进标准化建设,倡导一切按照规范工作,并且领导要带头遵守
华为执行力读后感1
纵观国内大多数企业的发展历程,除了经历过改革开放30多年的浮躁的市场拓展和粗放式的发展之外,真正用来打磨自己,修炼品质的企业很少。所以很多曾经的500强,今天早也没了身影。
三是要建立系统思维。有的人习惯在接受工作任务后,就立即动手,不理清做事的思路,不完善工作计划,到头来做了很多无用功,甚至任务完不成。因此,我们要锻炼自己的全局思维能力,建立系统思维,先解决思路问题,再考虑具体操作,准确界定问题,分析容易出现的问题,并制订行动计划,这样才能少走弯路,实现目标。
四是要合理安排时间,提升工作效率。要在有限的时间内高效的完成工作,需要事先做好统筹和规划。很多人总是会抱怨自己时间太少,手上工作太多,却很少仔细思考为什么会没有时间。事实上,当我们在抱怨没有时间的时候,已经不知不觉让时间悄悄的溜走了。华为提出了自己的时间管理法则——韵律原则。确认自己的韵律,把握工作节奏,可以有效减少外来干扰,集中精力完成工作。
五是要推进标准化、规范化管理。华为制定了完备的工作标准、流程,无论职位高低,行使流程规定的职权,承担流程规定的责任,遵守流程的制约规则。而在我们身边,常常出现制度、流程执行不严格,下级习惯性地向上级请示,明明有章可循,自己可以独自决定的问题,也要向上级请示,事无巨细都希望上级决策,极大降低了工作效率。我们需要大力推进标准化建设,倡导一切按照规范工作,并且领导要带头遵守
华为执行力读后感1
纵观国内大多数企业的发展历程,除了经历过改革开放30多年的浮躁的市场拓展和粗放式的发展之外,真正用来打磨自己,修炼品质的企业很少。所以很多曾经的500强,今天早也没了身影。