新时代的引领者读后感精选(12)
2022-08-21 来源:百合文库
作为公司宣传工作人员,要求对公司各项具体工作做出深度报道,所以,“迈开步子”,走向一线,挖掘新闻点,成为做好这项工作最基本的要求。新闻报道工作涵盖公司运输经营管理方方面面,为了多多挖掘新闻点,一方面我定期去往两队和经营科,询问业务员近期工作情况,有没有新业务,有没有加班加点,有没有特色业务,指标完成情况,从中发掘新闻点进行报道。另一方面,高度关注公司各项工作,活动要进行专题报道,经营业绩要做深度报道,党务工作要做及时报道。三年的宣传工作不仅在无意识的情况下培养了我迈开步子,走向一线的习惯,更是对公司多了一份了解,多了一份深情,多了一份不一样的担当。
公司就在那儿,工作也是日常,如果你不迈开步子,走向一线,不深入了解公司的历史发展,现有规模,经营范围等等事项,没有了解就没有感情,没有感情何谈担当?
“我在辅助岗位,我愿意了解一线,走向一线,我愿意了解公司,学习公司的历史,共谋公司的未来。”这是我新一年的工作计划,也是我的深情担当。
《奋斗,在新时代的春天》已为我们吹响了新时代奋斗的“奏鸣曲”,我愿与你一道,多一份用心,多一份担当,多一份深情,多一份期许,浇灌在新时代的春天里。
《奋斗在新时代的春天》读后感作文6
中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗,在新时代的春天》一文刊发后,引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和
启航,以奋进的步伐迎接人才的春天——人力资源部彭运泽
作为一名人才工作者,我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题,来谋划人才工作新要求、新目标、新举措,真正实现以奋斗者为本的人才开放环境,形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。
“国以才立,政以才治,企以才兴”。深化人才发展体制机制改革,是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求,深化人才改革,就是在用好、培养、吸引人才上下功夫,解决人才活力不够的问题。进入新时代,加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐,创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业,群贤济弘绩”,以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标,价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石,人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。
公司就在那儿,工作也是日常,如果你不迈开步子,走向一线,不深入了解公司的历史发展,现有规模,经营范围等等事项,没有了解就没有感情,没有感情何谈担当?
“我在辅助岗位,我愿意了解一线,走向一线,我愿意了解公司,学习公司的历史,共谋公司的未来。”这是我新一年的工作计划,也是我的深情担当。
《奋斗,在新时代的春天》已为我们吹响了新时代奋斗的“奏鸣曲”,我愿与你一道,多一份用心,多一份担当,多一份深情,多一份期许,浇灌在新时代的春天里。
《奋斗在新时代的春天》读后感作文6
中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗,在新时代的春天》一文刊发后,引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和
启航,以奋进的步伐迎接人才的春天——人力资源部彭运泽
作为一名人才工作者,我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题,来谋划人才工作新要求、新目标、新举措,真正实现以奋斗者为本的人才开放环境,形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。
“国以才立,政以才治,企以才兴”。深化人才发展体制机制改革,是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求,深化人才改革,就是在用好、培养、吸引人才上下功夫,解决人才活力不够的问题。进入新时代,加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐,创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业,群贤济弘绩”,以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标,价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石,人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。