选择卓越的读后感汇合(10)

3，发挥具建设性的焦虑，以避免触及生死线——当今社会的变化实在是太快，没有任何人和公司敢说：“十年后还像今天一样牛！”摩托罗拉、诺基亚、索尼、柯达、三星等这些公司的鼎盛时期，谁能想到它们会有今天的结果？既然我们生活在了一个日新月异的时代，我们就必须“焦虑”，这种焦虑不是杞人忧天，不是患得患失，是自我反省，是审时度势，是未雨绸缪！
4，制定并完善SMaC方法——所谓SMaC就是具体的、可行的、明确的方法，现在的公司和个人喜欢喊口号，喜欢常立志，我们人性中务虚的特点导致了办事效率的低下和行动的不统一，这些都不利于我们成为卓越的人，更不利于发展出卓越的公司！
总之，本书中的部分观点和案例还是值得一看！
认真读完一本名著以后，相信大家一定领会了不少东西，让我们好好写份
继现代管理学之父彼得。德鲁克之后，吉姆。柯林斯无疑是最值得期待的管理学家。他的管理学名着虽不算多，但每一部都能经得起时间的考验，堪称经典，值得企业界“竖起耳朵听一听”。
身为一名企业高管，我也曾认真拜读过吉姆。柯林斯的《基业长青》与《从优秀到卓越》这两部具有重大国际影响力的管理学巨着，从中深受启发与鼓舞。如今如饥似渴地细读了这位当代管理学大师的新着《选择卓越》之后，思想观念得到了进一步的提升。
据说三流的老师教知识；二流的老师教方法；一流的老师教开阔眼界。吉姆。柯林斯无疑是一流的老师，他让学生读者大开眼界。
《选择卓越》一书，通过对最终选定的7家10倍速公司的深入研究，得出了令人信服的结论：卓越公司之所以能够在不确定的环境中蓬勃发展，成功的秘诀在于选择卓越！
选择是一种价值判断与价值取向；选择卓越需要高度的理性与大智慧。
接下来的问题是如何界定卓越。《现代汉语词典》对“卓越”的解释是：非常优秀，超出一般。因此，把卓越理解为非凡超越，当然肯定正确。选择卓越的目的，本是为了实现非凡超越：超越自我，超越世俗的成功。只有如此，才有可能在瞬息万变乃至混乱而严酷的市场竞争环境中胜出，进而跻身10倍速公司之列。大师说得很清楚：